Oznaki życiowe organizacji, np.: towarzyszące i okresowe podczas fuzji firmy.

Leadbacker Heart-Rate-Monitor rozpoznaje parametry życiowe Twojej organizacji.
Niezależnie od tego, czy chodzi o satysfakcję z miejsca pracy, markę pracodawcy, potencjał innowacyjny czy siłę marketingową - możemy sprawić, że czynniki stojące za sukcesem będą widoczne dla decydentów organizacyjnych:

• obiektywnie,
• anonimowo
• i zabawnie.

Ukierunkowane pytania dotyczące istotnych działań rozwojowych, np: Satysfakcja podczas wprowadzania nowego oprogramowania.

Uzyskiwanie informacji zwrotnych oznacza angażowanie pracowników w procesy decyzyjne.

Tworzy to lojalność i zaangażowanie. Ankiety to klasyczne badania przeprowadzane przy specjalnych okazjach, np. wprowadzenie nowego oprogramowania, informacje zwrotne na temat wyposażenia home office lub wydajności nowo utworzonych interfejsów procesowych. 

Na podstawie uzyskanych danych można wdrożyć środki w celu poprawy kultury przywództwa i uczenia się, a także wyników organizacji. W celu zaoszczędzenia cennych zasobów, długotrwałe procesy zapisywane za pomocą papieru i długopisu, są mapowane cyfrowo za pomocą Leadbacker.

Wiedza, która została już zebrana, nie jest tracona, ponieważ istniejące szablony ankiet można łatwo odwzorować cyfrowo i ponownie wykorzystać. Jeśli ankiety mają być powtarzane częściej, zaleca się korzystanie z Heart Rate Monitor Leadbacker.

Zabawna strona uznania, uznanie oparte na zasadach grywalizacji, np: "Mistrz Imprezy Firmowej", "IT Guru", "Pani Słoneczko" i inne wyróżnienia, które aktywujesz według własnego wyboru.

Zabawna Strona Doceniania

System Pochwał Leadbacker łączy indywidualne, spontaniczne i pozytywne ekspresje emocjonalne z żetonami korporacyjnymi, które mogą być wykorzystywane jako waluty do rozwijania relacji i umiejętności.

Podobnie jak w grach, każdy poziom daje dostęp do nowych możliwości, takich jak specjalne szkolenia, spotkania na lunch z top managementem lub specjalne vouchery.

Spontaniczne wzajemne informacje zwrotne na wszystkich poziomach pracowniczych. 

Speedies są odpowiednie do spontanicznych informacji zwrotnych na poziomie oczu (peer-to-peer) i otwierają autonomiczne, terminowe informacje zwrotne w organizacji.

Umożliwia to intuicyjne wyrażanie spontanicznego entuzjazmu i sympatii ponad granicami organizacyjnymi oraz poprawia obiektywną przynależność do zespołów i jednostek biznesowych.

Wewnętrzny, anonimowy, cyfrowy system zgłaszania nieprawidłowości (whistleblowing), który kompleksowo spełnia wszystkie wymagania.

Unijne przepisy dotyczące whistleblowingu wchodzą w życie ze skutkiem natychmiastowym, a organizacje zachęca się do ustanowienia odpowiednich wewnętrznych systemów zgłaszania nieprawidłowości w organizacji.

Celem jest zapewnienie pracownikom i interesariuszom anonimowego medium do zgłaszania wykroczeń lub działań, które zagrażają zgodności z przepisami.

Zgodny z prawem system zgłaszania nieprawidłowości Leadbacker umożliwia pracownikom przyczynianie się do realizacji celów biznesowych i rozwoju firmy.

Daj swoim pracownikom anonimowy głos i zadbaj o kondycję swojej firmy pod względem

• sprawiedliwości,
• efektywności ekonomicznej
• i zgodności z prawem!

Informacje zwrotne 360 stopni na temat kompetencji i umiejętności opartych na wartościach, np.: w ciągu roku, jako uzupełnienie rocznej rozwojówki.

Moje360 - 360-stopniowa informacja zwrotna Leadbacker o wartościach, kompetencjach i umiejętnościach menedżerów wszystkich szczebli. Chcesz mieć bardziej zmotywowanych pracowników i coraz silniejsze zespoły? Uzyskaj cenne spostrzeżenia z 360-stopniowej informacji zwrotnej od swoich pracowników, które poprawią ich rozwój, produktywność i retencję pracowników.

Wszyscy interesariusze są zaangażowani, a ustrukturyzowane porównanie postrzegania siebie i postrzegania przez innych staje się możliwe - to podstawa zdrowej refleksji, aby osiągnąć równowagę z samym sobą i otoczeniem. Ujawniają się martwe punkty i ukryte talenty.

Ukierunkowane wykorzystanie mocnych stron i rozwój potencjału mają znaczący wpływ na indywidualne zachowania przywódcze, co kształtuje lepszą atmosferę pracy, a tym samym umożliwia optymalizację wyników firmy.

Kompaktowe oceny zespołu do spontanicznego zbierania ważnych i aktualnych informacji zwrotnych po kluczowych momentach przywództwa, takich jak: Onboarding, pierwsi liderzy, czy zespoły o wysokiej wydajności.

Leadbacker pozwala mierzyć kluczowe punkty kontaktu z pracownikami. Nazywamy je "momentami przywództwa", ponieważ sytuacje te pokazują, czy przywództwo rezonuje z ludźmi.

Uzyskaj dostęp do naukowo przetestowanego i wyselekcjonowanego zestawu diagnostycznych punktów kontrolnych Leadbacker.

MOMENTY to kompaktowe, ustrukturyzowane oceny zarządzania i zespołu poprzez spontaniczne i terminowe informacje zwrotne po kluczowych momentach przywództwa, takich jak

• Onboarding Kandydata
• Pierwsze 90 dni i Pierwsi Liderzy
• Wydarzenia Angażujące (prezentacje, kick-offs, sytuacje kryzysowe)
• Wydarzenia Rozwojowe (szkolenia, kursy, technologia)
• Exit Interview

Twórz indywidualne ścieżki edukacyjne, które poprowadzą pracowników dzięki wewnętrznym materiałom zawierającym wyselekcjonowane treści innych firm, np. szkolenia z zakresu bezpieczeństwa pracy lub bieżące aktualizacje produktów w sprzedaży.

"Uzyskaj treści, które robią różnicę dla Twoich pracowników".

Pigułki wiedzy pomogą w indywidualnym wzroście i rozwoju.

• Twórz ścieżki szkoleniowe, które poprowadzą pracowników przez indywidualny program nauczania z wewnętrznych materiałów lub wprowadzaj do biblioteki wyselekcjonowane treści innych firm.
   
• Szybko dodawaj dokumenty, filmy, teksty, artykuły i nie tylko.
   
• Mierz internalizację wiedzy za pomocą krótkich quizów, aby upewnić się, że zespół rozumie materiał do nauki i zdobywa nowe umiejętności.
   
• Uzyskaj przegląd szkoleń pracowników i powiązanych budżetów dzięki pulpitom szkoleniowym.
   
• Zobacz liczbę zapisów, status postępów i wskaźniki ukończenia.
   
• Zobacz, kto korzysta z Twoich programów, a kto może potrzebować dodatkowej pomocy.

Inteligentny matchmaking wspiera mentoring wewnątrzorganizacyjny i znajduje najlepszego mentora, który pomoże ci sprostać wyzwaniom, np. łącząc 150 międzynarodowych mentorów z ponad 300 mentee.

Rola mentora jest długoterminowa i oparta na relacjach. Powinna być pełniona przez kogoś innego niż bezpośredni przełożony, ale osobiste relacje są korzystne.

Co ważne, mentee musi być właścicielem relacji. Potencjalni mentee powinni zademonstrować i wyrazić swoje umiejętności, aspiracje i zaangażowanie, aby przejść do następnego poziomu i napędzać proces.

Żadna osoba nie może być Twoim mentorem od wszystkiego. Dlatego Leadbacker posiada inteligentny algorytm dopasowujący, aby znaleźć najlepszego mentora dla Twoich aktualnych wyzwań.

Informacje zwrotne 360 stopni na temat kompetencji i umiejętności opartych na wartościach, np.: w ciągu roku, jako uzupełnienie rocznej rozwojówki.

Moje360 - 360-stopniowa informacja zwrotna Leadbacker o wartościach, kompetencjach i umiejętnościach menedżerów wszystkich szczebli. Chcesz mieć bardziej zmotywowanych pracowników i coraz silniejsze zespoły? Uzyskaj cenne spostrzeżenia z 360-stopniowej informacji zwrotnej od swoich pracowników, które poprawią ich rozwój, produktywność i retencję pracowników.

Wszyscy interesariusze są zaangażowani, a ustrukturyzowane porównanie postrzegania siebie i postrzegania przez innych staje się możliwe - to podstawa zdrowej refleksji, aby osiągnąć równowagę z samym sobą i otoczeniem. Ujawniają się martwe punkty i ukryte talenty.

Ukierunkowane wykorzystanie mocnych stron i rozwój potencjału mają znaczący wpływ na indywidualne zachowania przywódcze, co kształtuje lepszą atmosferę pracy, a tym samym umożliwia optymalizację wyników firmy.

"OKR" (Objectives & Key Results) pomagają zespołom uświadomić sobie prawdziwy potencjał ich organizacji, dostosować ich osobiste cele do celów firmy oraz zapewnić wskazówki i wsparcie na wszystkich poziomach, jak osiągnąć te cele, np. w połączeniu z dialogiem, informacją zwrotną i uznaniem.

"Mierzenie tego, co ma znaczenie"

OKR od Leadbacker to zwycięska metodologia pozwalająca wykorzystać prawdziwy potencjał organizacji.

OKR definiują na każdym poziomie CO ma zostać osiągnięte i W JAKI SPOSÓB. Oznacza to umożliwienie wszystkim pracownikom, od dyrektora generalnego po pracowników pierwszej linii, wygrywania poprzez dostosowanie wszystkich celów tak, aby przyczyniały się do realizacji misji organizacji.

Leadbacker pomaga tym interesariuszom w tworzeniu przejrzystości i uczciwości, zarówno odgórnie, jak i oddolnie.

W połączeniu z dialogami, informacjami zwrotnymi i wyróżnieniami, Leadbacker pomaga ludziom i organizacjom osiągać jeszcze wyższe cele.

Inteligentny matchmaking wspiera mentoring wewnątrzorganizacyjny i znajduje najlepszego mentora, który pomoże ci sprostać wyzwaniom, np. łącząc 150 międzynarodowych mentorów z ponad 300 mentee.

Rola mentora jest długoterminowa i oparta na relacjach. Powinna być pełniona przez kogoś innego niż bezpośredni przełożony, ale osobiste relacje są korzystne.

Co ważne, mentee musi być właścicielem relacji. Potencjalni mentee powinni zademonstrować i wyrazić swoje umiejętności, aspiracje i zaangażowanie, aby przejść do następnego poziomu i napędzać proces.

Żadna osoba nie może być Twoim mentorem od wszystkiego. Dlatego Leadbacker posiada inteligentny algorytm dopasowujący, aby znaleźć najlepszego mentora dla Twoich aktualnych wyzwań.

Certyfikowani trenerzy Leadbacker tworzą chronione struktury i wspierają Cię osobiście w trudnych chwilach.

Nasza rola coacha jest krótkoterminowa i uzależniona od sytuacji.
Może to zrobić certyfikowany trener Leadbacker lub bezpośredni menedżer, który wymaga jedynie niewielkiego osobistego kontaktu.

Wspólnie tworzymy chronione ramy, w których menedżerowie mogą rozwiązać rzekomą sprzeczność między bezpieczeństwem i strefą komfortu z jednej strony, a ciekawością i rozwojem z drugiej.