Nahtlose Konnektivität zu euren Tools
Spare wertvolle Zeit – Leadbacker verbindet sich über API mit eurem HR-Informationssystem und importiert die Daten DSGVO-konform direkt in den Leadbacker-Account. Wir setzen eure Wünsche individuell um und freuen uns auf eure Kontaktaufnahme.
LEADBACKER FÜR IHRE ORGANISATION
In 5 Schritten zum Closed Loop Learning
- Aktivierung
- innerhalb von
- 24 Stunden
- 3 Tage
- Sprint-Validierung
- mit Stakeholdern
- Fertiges Pilotprojekt
- innerhalb von
- nur 1 Tag
Heart Rate Monitor
Die Vitalzeichen Ihrer Organisation, z.B.: begleitend und periodisch während einer Unternehmenszusammenführung.
Der Leadbacker Heart-Rate-Monitor erkennt die Lebenszeichen Ihrer Organisation.
Ob Arbeitsplatzzufriedenheit, Arbeitgebermarke, Innovationspotenzial oder Marketing-Wirksamkeit - was auch immer Ihr Unternehmen antreibt - wir machen die Erfolgstreiber eines Unternehmens für dessen Entscheider sichtbar:
- Objektiv,
- anonym
- und spielerisch.
Survey
Gezielte Befragung zu bedeutenden Entwicklungsmaßnahmen, z.B.: Zufriedenheit bei der Einführung einer neuen Software.
Feedback einzuholen bedeutet Mitarbeiter:innen an Entscheidungsprozessen zu beteiligen. Es entsteht Loyalität und Engagement.
Surveys sind klassische Umfragen, die zu speziellen Anlässen durchgeführt werden, z.B. Einführung einer neuen Software, Rückmeldungen zur Homeoffice Ausstattung oder die Effizienz von neu geschaffenen Prozess-Schnittstellen.
Auf Basis der erhaltenen Daten können Maßnahmen zur Verbesserung der Führungs- und Lernkultur sowie der Leistungsfähigkeit einer Organisation umgesetzt werden.
Um wertvolle Ressourcen zu sparen werden durch den Einsatz von Leadbacker langwierige Pen-and-Paper-Prozesse digital abgebildet.
Bereits gesammeltes Wissen geht nicht verloren, da bestehende Umfrage-Vorlagen ganz einfach digital abgebildet und weiter verwendet werden können. Sollen Umfragen öfter wiederholt werden, empfiehlt sich der Einsatz des Leadbacker Heart-Rate-Monitors.
Praise System
Spielerische Anerkennung nach Gamification-Prinzipien, z.B.: „Office Party Pro“, „IT Guru“, „Mrs. Sunshine“ und weitere Anerkennungen, die Sie nach eigenem Ermessen aktivieren.
"The Playful Side of Appreciation"
Das Leadbacker Praise System verbindet individuelle, spontane, positive emotionale Äußerungen mit einem Punktesystem, das als Währung für die Entwicklung von Beziehungen und Fähigkeiten genutzt werden kann.
Ähnlich wie bei einem Spiel, gibt Ihnen jede Stufe Zugang zu neuen Möglichkeiten wie speziellen Schulungen, Lunch-Meetings mit dem Management oder ausgesuchten Gutscheinen.
Speedys
Spontanes Feedback auf Augenhöhe (Peer-to-Peer) auf allen Ebenen, z.B.: „freestyle“ Einsatz für fachliche Anerkennung.
Speedies eignen sich gut für spontanes Feedback auf Augenhöhe (Peer-to-Peer) und eröffnen autonomes, zeitnahes Feedback innerhalb der Organisation.
Das ermöglicht spontane Begeisterung und Anteilnahme intuitiv über Organisationsgrenzen zum Ausdruck zu bringen und verbessert die objektive Zugehörigkeit zu Teams und Unternehmenseinheiten.
Whistleblower
Internes, anonymes, digitales Hinweisgebersystem, das allen Anforderungen umfassend gerecht wird.
Die EU-Gesetzgebung für Whistleblowing tritt ab sofort in Kraft und Organisationen sind dazu aufgefordert, geeignete interne Hinweisgebersysteme einzurichten.
Ziel ist es, den Mitarbeitenden und Stakeholdern ein anonymes Medium für die Meldung von Missständen oder Handlungen zu bieten, die die Einhaltung von Rechtsvorschriften gefährden.
Das gesetzeskonforme Leadbacker Meldesystem ermöglicht es, zu den Geschäftszielen und der Entwicklung des Unternehmens beizutragen.
Geben Sie Ihren Mitarbeiter:innen eine anonyme Stimme und sichern Sie die Fitness Ihres Unternehmens hinsichtlich
- Fairness,
- wirtschaftlicher Effektivität
- und Rechtskonformität!
My360
360-Grad-Feedback zu werteorientierten Kompetenzen und Fertigkeiten, z.B.: unterjährig als Ergänzung zum Jahresgespräch.
My360 – das Leadbacker 360-Grad-Feedback zu Werten, Kompetenzen und Fertigkeiten von Managern auf allen Ebenen.
Wünschen Sie sich noch motiviertere Mitarbeiter und noch stärkere Teams? Gewinnen Sie aus dem 360-Grad-Feedback Ihres Personals wertvolle Erkenntnisse, die deren Entwicklung, Produktivität und Mitarbeiterbindung verbessern.
Alle Stakeholder werden beteiligt und ein strukturierter, valider Abgleich von Eigen- und Fremdwahrnehmung wird möglich – die Basis für eine gesunde Reflektion, um mit sich selbst und seiner Umgebung ins Gleichgewicht zu kommen. Blinde Flecken und verborgene Talente werden sichtbar gemacht.
Das gezielte Anwenden der Stärken und das Entwickeln von Potenzialen beeinflusst das individuelle Führungsverhalten maßgeblich positiv, dies prägt ein besseres Betriebsklima und ermöglicht so ein optimiertes Unternehmensergebnis.
Development Dialogue
Datengestützter, digitaler Dialog, der Entwicklungs- und Jahresgesprächen eine klare Struktur gibt und alle entscheidenden Informationen direkt verfügbar macht, z.B.: zum Ableiten eines persönlichen Entwicklungspfades.
Stärke das Engagement Deine MitarbeiterInnen und den Erfolg Deines Unternehmens durch einen kontinuierlichen Kreislauf aus Performance Management und personalisiertem Lernen!
Lassen Sie sich bei der Einrichtung Ihres Review-Prozesses von unseren Best-Practice-Vorlagen helfen. Individualisieren Sie alles, von Fragen an die Mitarbeiter bis hin zu Zeitvorgaben und Anonymitäts-Einstellungen. Leadbacker passt sich flexibel an Ihre Performance Management Prozesse an.
Der digitale Workflow, die klare Struktur während des Gesprächs und das wirksame Monitoring eines Entwicklungspfades unterstützt Führungskräfte und MitarbeiterInnen gleichermaßen, sich auf den datengestützten Dialog zwischen Führungskraft und MitarbeiterIn zu konzentrieren. Personalentwickler genießen den transparenten Statusüberblick, selbst in komplexen Organisationen und die Kosteneinsparungen bei allen involvierten Bereichen.
Pulse
Kompakte Teambewertungen für das spontane Einholen von validem und zeitnahem Feedback nach wichtigen Führungsmomenten, wie z.B.: Onboarding, First time leaders und high performance teams.
Mit Leadbacker messen Sie die entscheidenden Kontaktepunkte Ihrer Employee Experience.
Wir nennen sie „Führungsmomente“ weil es sich in diesen Situationen zeigt, ob Führung bei den Menschen ankommt.
Greifen Sie auf Leadbacker‘s wissenschaftlich geprüftes und kuratiertes Set an Diagnosepunkten zurück.
PULSE sind kompakte, strukturierte Management- & Teambewertungen in Form von spontanen und zeitnahem Feedback nach wichtigen Führungsmomenten, wie zum Beispiel:
- Candidate Experience & Onboarding
- First 90 Days & First Time Leaders
- Engagement Events (Presentations, Kick-Offs, Crisis Situations)
- Development Events (Trainings, Courses, Technology)
- Exit Feedback & Alumni Roles
Learning Library
Erstellen Sie individuelle Lernpfade, die Mitarbeiter:innen aus Ihren internen Materialien führen und inkludieren Sie kuratierte Inhalte Dritter, z.B.: die Fortbildung über Arbeitssicherheit oder aktuelle Produktupdates im Verkauf.
"Get the content that makes a difference for your people."
Wissensnuggets fördern das individuelle Wachstum und die Entwicklung.
- Erstellen Sie Lernpfade, die Mitarbeiter durch ein individuelles Curriculum aus Ihren internen Materialien führen, oder integrieren Sie kuratierte Inhalte Dritter in Ihre Bibliothek.
- Fügen Sie im Handumdrehen Dokumente, Videos, Texte, Artikel und vieles mehr hinzu.
- Messen Sie das Wissen und Skills durch kurze Quizzes und Feedback.
- Verschaffen Sie sich mit Lern-Dashboards einen Überblick über die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter und die damit verbundenen Budgets.
- Sehen Sie Anmeldezahlen, Fortschritt und Abschlussquoten.
- Erkennen Sie, wer von Ihren Programmen profitiert und wer zusätzliche Hilfe benötigt.
Mentoring
Smartes Match-Making unterstützt organisationsinternes Mentoring und findet für Sie den besten Mentor, der Ihnen hilft, Ihre Herausforderungen zu meistern, z.B.: verlinken von 150 internationalen Mentoren mit mehr als 300 Mentees.
"Mentoring Matters – Leadbacker Smart Match-Making"
Eine Mentorenrolle ist langfristig und beziehungsorientiert. Sie sollte von jemandem übernommen werden, der kein direkter Vorgesetzter ist, aber eine persönliche Beziehung ist von Vorteil.
Wichtig ist, dass der Mentee die Verantwortung für die Beziehung übernimmt. Potenzielle Mentees sollten ihre Fähigkeiten, ihre Ambitionen und ihr Engagement, die nächste Stufe zu erreichen, unter Beweis gestellt und zum Ausdruck gebracht haben.
Keine einzelne Person kann Ihr Mentor für alles sein. Deshalb verfügt Leadbacker über einen intelligenten Matching-Algorithmus, um den besten Mentor für Deine Herausforderungen zu finden.
My360
360-Grad-Feedback zu werteorientierten Kompetenzen und Fertigkeiten, z.B.: unterjährig als Ergänzung zum Jahresgespräch.
My360 – das Leadbacker 360-Grad-Feedback zu Werten, Kompetenzen und Fertigkeiten von Managern auf allen Ebenen.
Wünschen Sie sich noch motiviertere Mitarbeiter und noch stärkere Teams? Gewinnen Sie aus dem 360-Grad-Feedback Ihres Personals wertvolle Erkenntnisse, die deren Entwicklung, Produktivität und Mitarbeiterbindung verbessern.
Alle Stakeholder werden beteiligt und ein strukturierter, valider Abgleich von Eigen- und Fremdwahrnehmung wird möglich – die Basis für eine gesunde Reflektion, um mit sich selbst und seiner Umgebung ins Gleichgewicht zu kommen. Blinde Flecken und verborgene Talente werden sichtbar gemacht.
Das gezielte Anwenden der Stärken und das Entwickeln von Potenzialen beeinflusst das individuelle Führungsverhalten maßgeblich positiv, dies prägt ein besseres Betriebsklima und ermöglicht so ein optimiertes Unternehmensergebnis.
Development Dialogue
Datengestützter, digitaler Dialog, der Entwicklungs- und Jahresgesprächen eine klare Struktur gibt und alle entscheidenden Informationen direkt verfügbar macht, z.B.: zum Ableiten eines persönlichen Entwicklungspfades.
Stärke das Engagement Deine MitarbeiterInnen und den Erfolg Deines Unternehmens durch einen kontinuierlichen Kreislauf aus Performance Management und personalisiertem Lernen!
Lassen Sie sich bei der Einrichtung Ihres Review-Prozesses von unseren Best-Practice-Vorlagen helfen. Individualisieren Sie alles, von Fragen an die Mitarbeiter bis hin zu Zeitvorgaben und Anonymitäts-Einstellungen. Leadbacker passt sich flexibel an Ihre Performance Management Prozesse an.
Der digitale Workflow, die klare Struktur während des Gesprächs und das wirksame Monitoring eines Entwicklungspfades unterstützt Führungskräfte und MitarbeiterInnen gleichermaßen, sich auf den datengestützten Dialog zwischen Führungskraft und MitarbeiterIn zu konzentrieren. Personalentwickler genießen den transparenten Statusüberblick, selbst in komplexen Organisationen und die Kosteneinsparungen bei allen involvierten Bereichen.
Objectives
& Key Results
„OKRs“ helfen Teams dabei, das wahre Potenzial ihrer Organisation auszuschöpfen, bringen ihre persönlichen Ziele mit jenen der Organisation in Einklang und geben auf allen Ebenen Orientierung und Support, wie diese Ziele erreicht werden können, z.B.: in Kombination mit Dialogen, Feedbacks und Anerkennungen.
"Measuring What Matters"
OKRs by Leadbacker bilden eine angewandte Methodik, um das wahre Potenzial einer Organisation auszuschöpfen. OKRs definieren auf jeder Ebene, WAS erreicht werden soll und WIE dies erreicht werden soll.
Alle Mitarbeiter:innen, vom CEO bis zu den Angestellten und Arbeitern, erhalten Orientierung und Support, indem alle Ziele so ausgerichtet werden, dass sie zur Mission der Organisation beitragen.
Leadbacker hilft den Beteiligten, Transparenz und Integrität zu schaffen, sowohl von oben nach unten als auch von unten nach oben. Kombiniert mit Dialogen, Feedbacks und Anerkennungen, hilft Leadbacker Menschen und Organisationen, noch höhere Ziele zu erreichen.
Mentoring
Smartes Match-Making unterstützt organisationsinternes Mentoring und findet für Sie den besten Mentor, der Ihnen hilft, Ihre Herausforderungen zu meistern, z.B.: verlinken von 150 internationalen Mentoren mit mehr als 300 Mentees.
"Mentoring Matters – Leadbacker Smart Match-Making"
Eine Mentorenrolle ist langfristig und beziehungsorientiert. Sie sollte von jemandem übernommen werden, der kein direkter Vorgesetzter ist, aber eine persönliche Beziehung ist von Vorteil.
Wichtig ist, dass der Mentee die Verantwortung für die Beziehung übernimmt. Potenzielle Mentees sollten ihre Fähigkeiten, ihre Ambitionen und ihr Engagement, die nächste Stufe zu erreichen, unter Beweis gestellt und zum Ausdruck gebracht haben.
Keine einzelne Person kann Ihr Mentor für alles sein. Deshalb verfügt Leadbacker über einen intelligenten Matching-Algorithmus, um den besten Mentor für Deine Herausforderungen zu finden.
Coaching
Die Leadbacker zertifizierten Coaches schaffen einen geschützten Rahmen und unterstützen Sie persönlich in herausfordernden Zeiten.
Unsere Coachingfunktion ist kurzfristig und situationsbezogen.
Coaching kann von einem zertifizierten Leadbacker-Coach durchgeführt werden oder wir befähigen einen direkten Manager, der eine erste persönliche Verbindung benötigt.
Zusammen schaffen wir einen geschützten Rahmen in dem Führungskräfte den vermeintlichen Widerspruch zwischen
- Sicherheit & Komfortzone
- und Neugier & Wachstum
auflösen können.
- Vitalitäts-Check
- (Heart Rate Monitor)
- Rentabilität der
- Investition
- in Mitarbeiter:innen
- Kontinuierliche
- Verbesserung
- und Veränderung
Sensorik
Entwicklung
Sensorik
Entwicklung
Spielerische Anerkennung nach Gamification-Prinzipien, z.B.: „Office Party Pro“, „IT Guru“, „Mrs. Sunshine“ und weitere Anerkennungen, die Sie nach eigenem Ermessen aktivieren.
"The Playful Side of Appreciation"
Das Leadbacker Praise System verbindet individuelle, spontane, positive emotionale Äußerungen mit einem Punktesystem, das als Währung für die Entwicklung von Beziehungen und Fähigkeiten genutzt werden kann.
Ähnlich wie bei einem Spiel, gibt Ihnen jede Stufe Zugang zu neuen Möglichkeiten wie speziellen Schulungen, Lunch-Meetings mit dem Management oder ausgesuchten Gutscheinen.
Die Leadbacker zertifizierten Coaches schaffen einen geschützten Rahmen und unterstützen Sie persönlich in herausfordernden Zeiten.
Unsere Coachingfunktion ist kurzfristig und situationsbezogen.
Coaching kann von einem zertifizierten Leadbacker-Coach durchgeführt werden oder wir befähigen einen direkten Manager, der eine erste persönliche Verbindung benötigt.
Zusammen schaffen wir einen geschützten Rahmen in dem Führungskräfte den vermeintlichen Widerspruch zwischen
- Sicherheit & Komfortzone
- und Neugier & Wachstum
auflösen können.
Smartes Match-Making unterstützt organisationsinternes Mentoring und findet für Sie den besten Mentor, der Ihnen hilft, Ihre Herausforderungen zu meistern, z.B.: verlinken von 150 internationalen Mentoren mit mehr als 300 Mentees.
"Mentoring Matters – Leadbacker Smart Match-Making"
Eine Mentorenrolle ist langfristig und beziehungsorientiert. Sie sollte von jemandem übernommen werden, der kein direkter Vorgesetzter ist, aber eine persönliche Beziehung ist von Vorteil.
Wichtig ist, dass der Mentee die Verantwortung für die Beziehung übernimmt. Potenzielle Mentees sollten ihre Fähigkeiten, ihre Ambitionen und ihr Engagement, die nächste Stufe zu erreichen, unter Beweis gestellt und zum Ausdruck gebracht haben.
Keine einzelne Person kann Ihr Mentor für alles sein. Deshalb verfügt Leadbacker über einen intelligenten Matching-Algorithmus, um den besten Mentor für Deine Herausforderungen zu finden.
„OKRs“ helfen Teams dabei, das wahre Potenzial ihrer Organisation auszuschöpfen, bringen ihre persönlichen Ziele mit jenen der Organisation in Einklang und geben auf allen Ebenen Orientierung und Support, wie diese Ziele erreicht werden können, z.B.: in Kombination mit Dialogen, Feedbacks und Anerkennungen.
"Measuring What Matters"
OKRs by Leadbacker bilden eine angewandte Methodik, um das wahre Potenzial einer Organisation auszuschöpfen. OKRs definieren auf jeder Ebene, WAS erreicht werden soll und WIE dies erreicht werden soll.
Alle Mitarbeiter:innen, vom CEO bis zu den Angestellten und Arbeitern, erhalten Orientierung und Support, indem alle Ziele so ausgerichtet werden, dass sie zur Mission der Organisation beitragen.
Leadbacker hilft den Beteiligten, Transparenz und Integrität zu schaffen, sowohl von oben nach unten als auch von unten nach oben. Kombiniert mit Dialogen, Feedbacks und Anerkennungen, hilft Leadbacker Menschen und Organisationen, noch höhere Ziele zu erreichen.
Erstellen Sie individuelle Lernpfade, die Mitarbeiter:innen aus Ihren internen Materialien führen und inkludieren Sie kuratierte Inhalte Dritter, z.B.: die Fortbildung über Arbeitssicherheit oder aktuelle Produktupdates im Verkauf.
"Get the content that makes a difference for your people."
Wissensnuggets fördern das individuelle Wachstum und die Entwicklung.
- Erstellen Sie Lernpfade, die Mitarbeiter durch ein individuelles Curriculum aus Ihren internen Materialien führen, oder integrieren Sie kuratierte Inhalte Dritter in Ihre Bibliothek.
- Fügen Sie im Handumdrehen Dokumente, Videos, Texte, Artikel und vieles mehr hinzu.
- Messen Sie das Wissen und Skills durch kurze Quizzes und Feedback.
- Verschaffen Sie sich mit Lern-Dashboards einen Überblick über die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter und die damit verbundenen Budgets.
- Sehen Sie Anmeldezahlen, Fortschritt und Abschlussquoten.
- Erkennen Sie, wer von Ihren Programmen profitiert und wer zusätzliche Hilfe benötigt.
Datengestützter, digitaler Dialog, der Entwicklungs- und Jahresgesprächen eine klare Struktur gibt und alle entscheidenden Informationen direkt verfügbar macht, z.B.: zum Ableiten eines persönlichen Entwicklungspfades.
Stärke das Engagement Deine MitarbeiterInnen und den Erfolg Deines Unternehmens durch einen kontinuierlichen Kreislauf aus Performance Management und personalisiertem Lernen!
Lassen Sie sich bei der Einrichtung Ihres Review-Prozesses von unseren Best-Practice-Vorlagen helfen. Individualisieren Sie alles, von Fragen an die Mitarbeiter bis hin zu Zeitvorgaben und Anonymitäts-Einstellungen. Leadbacker passt sich flexibel an Ihre Performance Management Prozesse an.
Der digitale Workflow, die klare Struktur während des Gesprächs und das wirksame Monitoring eines Entwicklungspfades unterstützt Führungskräfte und MitarbeiterInnen gleichermaßen, sich auf den datengestützten Dialog zwischen Führungskraft und MitarbeiterIn zu konzentrieren. Personalentwickler genießen den transparenten Statusüberblick, selbst in komplexen Organisationen und die Kosteneinsparungen bei allen involvierten Bereichen.
Internes, anonymes, digitales Hinweisgebersystem, das allen Anforderungen umfassend gerecht wird.
Die EU-Gesetzgebung für Whistleblowing tritt ab sofort in Kraft und Organisationen sind dazu aufgefordert, geeignete interne Hinweisgebersysteme einzurichten.
Ziel ist es, den Mitarbeitenden und Stakeholdern ein anonymes Medium für die Meldung von Missständen oder Handlungen zu bieten, die die Einhaltung von Rechtsvorschriften gefährden.
Das gesetzeskonforme Leadbacker Meldesystem ermöglicht es, zu den Geschäftszielen und der Entwicklung des Unternehmens beizutragen.
Geben Sie Ihren Mitarbeiter:innen eine anonyme Stimme und sichern Sie die Fitness Ihres Unternehmens hinsichtlich
- Fairness,
- wirtschaftlicher Effektivität
- und Rechtskonformität!
Internes, anonymes, digitales Hinweisgebersystem, das allen Anforderungen umfassend gerecht wird.
Die EU-Gesetzgebung für Whistleblowing tritt ab sofort in Kraft und Organisationen sind dazu aufgefordert, geeignete interne Hinweisgebersysteme einzurichten.
Ziel ist es, den Mitarbeitenden und Stakeholdern ein anonymes Medium für die Meldung von Missständen oder Handlungen zu bieten, die die Einhaltung von Rechtsvorschriften gefährden.
Das gesetzeskonforme Leadbacker Meldesystem ermöglicht es, zu den Geschäftszielen und der Entwicklung des Unternehmens beizutragen.
Geben Sie Ihren Mitarbeiter:innen eine anonyme Stimme und sichern Sie die Fitness Ihres Unternehmens hinsichtlich
- Fairness,
- wirtschaftlicher Effektivität
- und Rechtskonformität!
Spontanes Feedback auf Augenhöhe (Peer-to-Peer) auf allen Ebenen, z.B.: „freestyle“ Einsatz für fachliche Anerkennung.
Speedies eignen sich gut für spontanes Feedback auf Augenhöhe (Peer-to-Peer) und eröffnen autonomes, zeitnahes Feedback innerhalb der Organisation.
Das ermöglicht spontane Begeisterung und Anteilnahme intuitiv über Organisationsgrenzen zum Ausdruck zu bringen und verbessert die objektive Zugehörigkeit zu Teams und Unternehmenseinheiten.
Kennzahl der Loyalität der Mitarbeiter:innen dem Arbeitgeber gegenüber, bzw. in Bezug auf die Loyalität Ihrer Kunden, z.B.: Wie hoch ist die Bereitschaft, Ihr Unternehmen weiterzuempfehlen?
Mit der Leadbacker Employee Experience Plattform ermitteln Unternehmer ihren Employee Net Promoter Score schnell und unkompliziert.
Wir liefern Ihnen nicht nur die Daten, sondern helfen gleichzeitig dabei, diese richtig zu interpretieren und sofort zu handeln.
Mit diesen Erkenntnissen erhöhen Sie die Motivation und Produktivität Ihrer Mitarbeiter:innen und vermeiden so unerwarteten, kosteninteniven Verlust von Mitarbeiter:innen.
Kompakte Teambewertungen für das spontane Einholen von validem und zeitnahem Feedback nach wichtigen Führungsmomenten, wie z.B.: Onboarding, First time leaders und high performance teams.
Mit Leadbacker messen Sie die entscheidenden Kontaktepunkte Ihrer Employee Experience.
Wir nennen sie „Führungsmomente“ weil es sich in diesen Situationen zeigt, ob Führung bei den Menschen ankommt.
Greifen Sie auf Leadbacker‘s wissenschaftlich geprüftes und kuratiertes Set an Diagnosepunkten zurück.
PULSE sind kompakte, strukturierte Management- & Teambewertungen in Form von spontanen und zeitnahem Feedback nach wichtigen Führungsmomenten, wie zum Beispiel:
- Candidate Experience & Onboarding
- First 90 Days & First Time Leaders
- Engagement Events (Presentations, Kick-Offs, Crisis Situations)
- Development Events (Trainings, Courses, Technology)
- Exit Feedback & Alumni Roles
360-Grad-Feedback zu werteorientierten Kompetenzen und Fertigkeiten, z.B.: unterjährig als Ergänzung zum Jahresgespräch.
My360 – das Leadbacker 360-Grad-Feedback zu Werten, Kompetenzen und Fertigkeiten von Managern auf allen Ebenen.
Wünschen Sie sich noch motiviertere Mitarbeiter und noch stärkere Teams? Gewinnen Sie aus dem 360-Grad-Feedback Ihres Personals wertvolle Erkenntnisse, die deren Entwicklung, Produktivität und Mitarbeiterbindung verbessern.
Alle Stakeholder werden beteiligt und ein strukturierter, valider Abgleich von Eigen- und Fremdwahrnehmung wird möglich – die Basis für eine gesunde Reflektion, um mit sich selbst und seiner Umgebung ins Gleichgewicht zu kommen. Blinde Flecken und verborgene Talente werden sichtbar gemacht.
Das gezielte Anwenden der Stärken und das Entwickeln von Potenzialen beeinflusst das individuelle Führungsverhalten maßgeblich positiv, dies prägt ein besseres Betriebsklima und ermöglicht so ein optimiertes Unternehmensergebnis.
Gezielte Befragung zu bedeutenden Entwicklungsmaßnahmen, z.B.: Zufriedenheit bei der Einführung einer neuen Software.
Feedback einzuholen bedeutet Mitarbeiter:innen an Entscheidungsprozessen zu beteiligen. Es entsteht Loyalität und Engagement.
Surveys sind klassische Umfragen, die zu speziellen Anlässen durchgeführt werden, z.B. Einführung einer neuen Software, Rückmeldungen zur Homeoffice Ausstattung oder die Effizienz von neu geschaffenen Prozess-Schnittstellen.
Auf Basis der erhaltenen Daten können Maßnahmen zur Verbesserung der Führungs- und Lernkultur sowie der Leistungsfähigkeit einer Organisation umgesetzt werden.
Um wertvolle Ressourcen zu sparen werden durch den Einsatz von Leadbacker langwierige Pen-and-Paper-Prozesse digital abgebildet.
Bereits gesammeltes Wissen geht nicht verloren, da bestehende Umfrage-Vorlagen ganz einfach digital abgebildet und weiter verwendet werden können. Sollen Umfragen öfter wiederholt werden, empfiehlt sich der Einsatz des Leadbacker Heart-Rate-Monitors.
Die Vitalzeichen Ihrer Organisation, z.B.: begleitend und periodisch während einer Unternehmenszusammenführung.
Der Leadbacker Heart-Rate-Monitor erkennt die Lebenszeichen Ihrer Organisation.
Ob Arbeitsplatzzufriedenheit, Arbeitgebermarke, Innovationspotenzial oder Marketing-Wirksamkeit - was auch immer Ihr Unternehmen antreibt - wir machen die Erfolgstreiber eines Unternehmens für dessen Entscheider sichtbar:
- Objektiv,
- anonym
- und spielerisch.
Return on Investment
Engagierte Mitarbeiter:innen haben einen wesentlichen Einfluss auf die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation, denn sie bleiben länger im Unternehmen, haben eine höhere Output-Rate und sind zufriedener.
Der folgende ROI-Rechner hilft Ihnen dabei, die wirtschaftlichen Vorteile des Einsatzes von Leadbacker zu kalkulieren.
Die Produktivität der Mitarbeiter:innen hat einen maßgeblichen Einfluss auf die Organisation. Denn proaktive Teammitglieder sind glücklicher und fühlen sich mit der Organisation eher verbunden. Daraus resultiert, dass sie fokussierter sind und sich besser auf die Ziele der Organisation konzentrieren. Mit unserem Rechner können Sie kalkulieren, wie viele Kosten Sie sparen, wenn sich die Produktivität Ihrer Mitarbeiter:innen erhöht.
Zum Beispiel:
Sie haben 1.000 Mitarbeiter:innen, welche im Durchschnitt 100.000€ p.a. verdienen. Bei einem Produktivitätsgewinn von nur 1% hätten Sie einen wirtschaftlichen Vorteil in der Höhe von 1.000.000€ pro Jahr.
Kennen Sie Ihre Recruiting- und Onboardingkosten? Diese können bei einer hohen Fluktuationsrate ein erheblicher Kostenfaktor weredn. Um dies zu verhindern, unterstützt Leadbacker Sie bei der Mitarbeiter:innenbindung in Ihrer Organisation.
- Wie sieht der optimale Lebenszyklus eines Talentes innerhalb Ihrer Organisation aus?
- Wie fördern und investieren Sie Talente?
Investieren Sie durch passende Entwicklungsprogramme in Ihre Talente und binden Sie so Ihre wichtigen Schlüsselkräfte langfristig an das Unternehmen.
Zum Beispiel:
Sie stellen 10 neue Mitarbeiterinnen pro Jahr an. Jede Anstellung ist mit Kosten in der Höhe von 10.000€ verbunden. Bei einer Verbesserung der Mitarbeiter:innenbindung von z.B. 5%, sparen Sie 5.000€ an Einstellungskosten pro Jahr.
Engagierte Mitarbeiter:innen sind eher bereit die Extrameile zu gehen, was wesentlich zur allgemeinen Zufriedenheit Ihrer Kund:innen beiträgt. So ist es für Sie möglich langfristige Geschäftsbeziehungen aufzubauen und neue Kunden durch Weiterempfehlungen zu gewinnen. So lässt sich anhand der Anzahl der Kund:innen, der durchschnittlichen Auftragssumme und der Reduktion der Abwanderung ein Gewinn berechnen.
Zum Beispiel:
Sie haben 100 Kund:innen mit einer durchschnittlichen Auftragssumme von 100.000€. Durch das erhöhte Engagement Ihrer Mitarbeitenden reduzieren Sie die Abwanderung um 10%. So erhöhen Sie den Umsatz um 1.000.000€.
Emotional engagierte Mitarbeiter:innen sind gerne bei der Arbeit, kommen pünktlich und sind produktiver. Im Schnitt betrug die durchschnittliche Zahl an Krankenstandstagen pro erwerbstätiger Person 12,7 Tage (2020). Wenn Sie diese reduzieren können, sparen Sie Kosten und können Projekte schneller realisieren. Die folgende Berechnung hilft Ihnen, die Kosteneinsparungen zu kalkulieren, die Ihr Unternehmen durch geringere Fehlzeiten erzielen kann.
Zum Beispiel:
Ihre 100 Mitarbeitenden sollen vertraglich 240 Tage im Jahr arbeiten (durchschnittliche Kosten von 72.000€ p.a.). Daraus ergeben sich die Kosten pro Arbeitstag; jeder reduzierte Abwesenheitstag spart Ihnen also 30.000€.
Unser Team
Wir sind ZuhörerInnen, BegleiterInnen, DatenjongleuerInnen, UmsetzerInnen und Coaches. Wir sind dein Back-up für deine Führungsaufgabe. Wir sind Leadbacker.
Teile deine Erfahrungen mit Leadbacker!
Mit der Fertigstellung unserer End-to-End Plattform zählt Leadbacker nun zu den bevorzugten Anbietern im Bereich Employee Experience. Leadbacker ist ab sofort bei den relevanten B2B-Plattformen Capterra und G2 gelistet.
Wir sind dankbar, wenn Sie uns beim weiteren Wachstum unterstützen und Ihre guten Erfahrungen mit Leadbacker mit der Community teilen.