Leadership, delivered. In every cell of your organisation.
Wir unterstützen Organisationen dabei, mit einer gelebten Feedback-Kultur und effektiven, digitalen Leadership-Dialogen, weiter zu wachsen. Einfach, intuitiv und wirkungsvoll sind wir das Back-up für Führungskräfte auf ihrem Weg, die beste Version von sich selbst zu werden.
ROI Rechner
Wir sind dein Back-up für deine Kompetenzen als Leader. Unsere Mission ist es, dich als Führungskraft und deine Organisation zu unterstützen - als zuverlässlige Begleiter auf deinem Weg, die beste Version von dir selbst zu werden. Dabei stehen wir dir mit all unserer Erfahrung und unseren Facetten zur Seite: als BeraterInnen, DatenjongleuerInnen, KundenversteherInnen, ZuhörerInnen, StrategInnen, PlanerInnen und noch vieles mehr.
Produktivität
Das Engagement der Mitarbeiter hat einen starken Einfluss auf die Produktivität. Aktiv engagierte Mitarbeiter sind in der Regel zufriedener, fühlen sich stärker mit dem Unternehmen verbunden und sind mit dem Auftrag des Unternehmens verbunden. Infolgedessen sind sie konzentrierter und engagierter und investieren mehr Zeit und Mühe, um dem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen.
Am besten lässt sich der Produktivitätszuwachs, der sich aus dem Engagement der Mitarbeiter ergibt, in Prozent ausdrücken. Selbst ein kleiner Prozentsatz kann einen sehr großen Nutzen für das Unternehmen bedeuten. Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise 15 Minuten zu früh kommt, um seinen Arbeitstag zu strukturieren, können Sie bestimmen, wie viel Prozent seiner Zeit das ausmacht, und diesem Wert einen Dollarwert zuweisen.
Halten von Talenten
Das Engagement der Mitarbeiter hat einen erheblichen Einfluss auf die Bindung von Talenten. Besonders engagierte Mitarbeiter investieren in der Regel in ihre Arbeit. Sie kommen nicht einfach nur, um einen Gehaltsscheck zu bekommen, sondern weil ihnen die Arbeit, die sie tun, am Herzen liegt. Das bedeutet, dass sie etwas länger bleiben, um ein Projekt abzuschließen, oder proaktiv nach Lösungen suchen, wenn Herausforderungen auftreten. Es ist auch weniger wahrscheinlich, dass sie das Unternehmen verlassen.
Andererseits gibt es kaum einen Anreiz für die Mitarbeiter, im Unternehmen zu bleiben, wenn sie nicht engagiert sind. Das Ersetzen dieser Mitarbeiter ist kostspielig: Laut Deloitte belaufen sich die durchschnittlichen Kosten für das Ersetzen eines Mitarbeiters auf 7.000 US-Dollar.
Konzentrieren Sie sich bei der Quantifizierung der Talentbindung im Zusammenhang mit dem Mitarbeiterengagement auf die Kosteneinsparungen. Kosteneinsparungen ergeben sich aus dem Zeitaufwand für das Verfassen einer Stellenbeschreibung, die Ausschreibung und Suche nach neuen Bewerbern, das Screening, die Planung und Durchführung von Vorstellungsgesprächen, die verlorene Zeit für das Warten auf eine Zusage, die Einarbeitungszeit des neuen Mitarbeiters, bevor er produktiv ist, usw. All diese Faktoren können auch bei der Berechnung der Kosteneinsparungen berücksichtigt werden, die sich ergeben, wenn man die vorhandenen Talente behält, anstatt einen neuen Mitarbeiter einzustellen.
Customer Lifetime Value
Es besteht ein direkter Zusammenhang zwischen dem Engagement eines Mitarbeiters und seiner Bereitschaft, sich für Ihre Kunden besonders ins Zeug zu legen. Ein typisches Beispiel: Über 80 % der Personalverantwortlichen geben an, dass das Engagement der Mitarbeiter einen hohen oder sehr hohen Einfluss auf den Kundenservice hat.
Ein hoch engagierter Kundendienstmitarbeiter ist motivierter, eine Lösung zu finden, nachzubessern, positiv zu sein und ist widerstandsfähiger gegenüber Frustration oder Kritik. Im Laufe der Zeit führt das Engagement der Mitarbeiter zu einer höheren Kundenzufriedenheit, was wiederum zu einer geringeren Kundenabwanderung oder Verlustquote führt.
Anwesenheitsrate
Emotional engagierte Mitarbeiter sind gerne bei der Arbeit. Sie kommen immer pünktlich - vielleicht sogar zu früh - und leisten einen vollen Arbeitstag. Sie melden sich nicht am Freitagnachmittag krank oder schauen zwanghaft auf die Uhr, wenn sich der Arbeitstag dem Ende zuneigt. Die folgende Berechnung hilft Ihnen, die Kosteneinsparungen zu berechnen, die Ihr Unternehmen durch geringere Fehlzeiten erzielen kann.
Sensorik & Entwicklung
Leadbacker ist einer der führenden KI-gestützten Plattformen für Mitarbeiter:innen-Entwicklung, die Feedback, Reviews und individuelles Wachstum einfach, schnell und unvoreingenommen abbilden kann.
Stärken Sie das Engagement Ihrer Mitarbeiter:innen und den Erfolg Ihres Unternehmens durch einen kontinuierlichen Kreislauf aus Performance Management und personalisierter Entwicklung.
Sensorik
Entwicklung
Sensorik
Entwicklung
Spielerische Anerkennung nach Gamification-Prinzipien, z.B.: „Office Party Pro“, „IT Guru“, „Mrs. Sunshine“ und weitere Anerkennungen, die Sie nach eigenem Ermessen aktivieren.
"The Playful Side of Appreciation"
Das Leadbacker Praise System verbindet individuelle, spontane, positive emotionale Äußerungen mit einem Punktesystem, das als Währung für die Entwicklung von Beziehungen und Fähigkeiten genutzt werden kann.
Ähnlich wie bei einem Spiel, gibt Ihnen jede Stufe Zugang zu neuen Möglichkeiten wie speziellen Schulungen, Lunch-Meetings mit dem Management oder ausgesuchten Gutscheinen.
Die Leadbacker zertifizierten Coaches schaffen einen geschützten Rahmen und unterstützen Sie persönlich in herausfordernden Zeiten.
Unsere Coachingfunktion ist kurzfristig und situationsbezogen.
Coaching kann von einem zertifizierten Leadbacker-Coach durchgeführt werden oder wir befähigen einen direkten Manager, der eine erste persönliche Verbindung benötigt.
Zusammen schaffen wir einen geschützten Rahmen in dem Führungskräfte den vermeintlichen Widerspruch zwischen
- Sicherheit & Komfortzone
- und Neugier & Wachstum
auflösen können.
Smartes Match-Making unterstützt organisationsinternes Mentoring und findet für Sie den besten Mentor, der Ihnen hilft, Ihre Herausforderungen zu meistern, z.B.: verlinken von 150 internationalen Mentoren mit mehr als 300 Mentees.
"Mentoring Matters – Leadbacker Smart Match-Making"
Eine Mentorenrolle ist langfristig und beziehungsorientiert. Sie sollte von jemandem übernommen werden, der kein direkter Vorgesetzter ist, aber eine persönliche Beziehung ist von Vorteil.
Wichtig ist, dass der Mentee die Verantwortung für die Beziehung übernimmt. Potenzielle Mentees sollten ihre Fähigkeiten, ihre Ambitionen und ihr Engagement, die nächste Stufe zu erreichen, unter Beweis gestellt und zum Ausdruck gebracht haben.
Keine einzelne Person kann Ihr Mentor für alles sein. Deshalb verfügt Leadbacker über einen intelligenten Matching-Algorithmus, um den besten Mentor für Deine Herausforderungen zu finden.
„OKRs“ helfen Teams dabei, das wahre Potenzial ihrer Organisation auszuschöpfen, bringen ihre persönlichen Ziele mit jenen der Organisation in Einklang und geben auf allen Ebenen Orientierung und Support, wie diese Ziele erreicht werden können, z.B.: in Kombination mit Dialogen, Feedbacks und Anerkennungen.
"Measuring What Matters"
OKRs by Leadbacker bilden eine angewandte Methodik, um das wahre Potenzial einer Organisation auszuschöpfen. OKRs definieren auf jeder Ebene, WAS erreicht werden soll und WIE dies erreicht werden soll.
Alle Mitarbeiter:innen, vom CEO bis zu den Angestellten und Arbeitern, erhalten Orientierung und Support, indem alle Ziele so ausgerichtet werden, dass sie zur Mission der Organisation beitragen.
Leadbacker hilft den Beteiligten, Transparenz und Integrität zu schaffen, sowohl von oben nach unten als auch von unten nach oben. Kombiniert mit Dialogen, Feedbacks und Anerkennungen, hilft Leadbacker Menschen und Organisationen, noch höhere Ziele zu erreichen.
Erstellen Sie individuelle Lernpfade, die Mitarbeiter:innen aus Ihren internen Materialien führen und inkludieren Sie kuratierte Inhalte Dritter, z.B.: die Fortbildung über Arbeitssicherheit oder aktuelle Produktupdates im Verkauf.
"Get the content that makes a difference for your people."
Wissensnuggets fördern das individuelle Wachstum und die Entwicklung.
- Erstellen Sie Lernpfade, die Mitarbeiter durch ein individuelles Curriculum aus Ihren internen Materialien führen, oder integrieren Sie kuratierte Inhalte Dritter in Ihre Bibliothek.
- Fügen Sie im Handumdrehen Dokumente, Videos, Texte, Artikel und vieles mehr hinzu.
- Messen Sie das Wissen und Skills durch kurze Quizzes und Feedback.
- Verschaffen Sie sich mit Lern-Dashboards einen Überblick über die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter und die damit verbundenen Budgets.
- Sehen Sie Anmeldezahlen, Fortschritt und Abschlussquoten.
- Erkennen Sie, wer von Ihren Programmen profitiert und wer zusätzliche Hilfe benötigt.
Datengestützter, digitaler Dialog, der Entwicklungs- und Jahresgesprächen eine klare Struktur gibt und alle entscheidenden Informationen direkt verfügbar macht, z.B.: zum Ableiten eines persönlichen Entwicklungspfades.
Stärke das Engagement Deine MitarbeiterInnen und den Erfolg Deines Unternehmens durch einen kontinuierlichen Kreislauf aus Performance Management und personalisiertem Lernen!
Lassen Sie sich bei der Einrichtung Ihres Review-Prozesses von unseren Best-Practice-Vorlagen helfen. Individualisieren Sie alles, von Fragen an die Mitarbeiter bis hin zu Zeitvorgaben und Anonymitäts-Einstellungen. Leadbacker passt sich flexibel an Ihre Performance Management Prozesse an.
Der digitale Workflow, die klare Struktur während des Gesprächs und das wirksame Monitoring eines Entwicklungspfades unterstützt Führungskräfte und MitarbeiterInnen gleichermaßen, sich auf den datengestützten Dialog zwischen Führungskraft und MitarbeiterIn zu konzentrieren. Personalentwickler genießen den transparenten Statusüberblick, selbst in komplexen Organisationen und die Kosteneinsparungen bei allen involvierten Bereichen.
Internes, anonymes, digitales Hinweisgebersystem, das allen Anforderungen umfassend gerecht wird.
Die EU-Gesetzgebung für Whistleblowing tritt ab sofort in Kraft und Organisationen sind dazu aufgefordert, geeignete interne Hinweisgebersysteme einzurichten.
Ziel ist es, den Mitarbeitenden und Stakeholdern ein anonymes Medium für die Meldung von Missständen oder Handlungen zu bieten, die die Einhaltung von Rechtsvorschriften gefährden.
Das gesetzeskonforme Leadbacker Meldesystem ermöglicht es, zu den Geschäftszielen und der Entwicklung des Unternehmens beizutragen.
Geben Sie Ihren Mitarbeiter:innen eine anonyme Stimme und sichern Sie die Fitness Ihres Unternehmens hinsichtlich
- Fairness,
- wirtschaftlicher Effektivität
- und Rechtskonformität!
Internes, anonymes, digitales Hinweisgebersystem, das allen Anforderungen umfassend gerecht wird.
Die EU-Gesetzgebung für Whistleblowing tritt ab sofort in Kraft und Organisationen sind dazu aufgefordert, geeignete interne Hinweisgebersysteme einzurichten.
Ziel ist es, den Mitarbeitenden und Stakeholdern ein anonymes Medium für die Meldung von Missständen oder Handlungen zu bieten, die die Einhaltung von Rechtsvorschriften gefährden.
Das gesetzeskonforme Leadbacker Meldesystem ermöglicht es, zu den Geschäftszielen und der Entwicklung des Unternehmens beizutragen.
Geben Sie Ihren Mitarbeiter:innen eine anonyme Stimme und sichern Sie die Fitness Ihres Unternehmens hinsichtlich
- Fairness,
- wirtschaftlicher Effektivität
- und Rechtskonformität!
Spontanes Feedback auf Augenhöhe (Peer-to-Peer) auf allen Ebenen, z.B.: „freestyle“ Einsatz für fachliche Anerkennung.
Speedies eignen sich gut für spontanes Feedback auf Augenhöhe (Peer-to-Peer) und eröffnen autonomes, zeitnahes Feedback innerhalb der Organisation.
Das ermöglicht spontane Begeisterung und Anteilnahme intuitiv über Organisationsgrenzen zum Ausdruck zu bringen und verbessert die objektive Zugehörigkeit zu Teams und Unternehmenseinheiten.
Kennzahl der Loyalität der Mitarbeiter:innen dem Arbeitgeber gegenüber, bzw. in Bezug auf die Loyalität Ihrer Kunden, z.B.: Wie hoch ist die Bereitschaft, Ihr Unternehmen weiterzuempfehlen?
Mit der Leadbacker Employee Experience Plattform ermitteln Unternehmer ihren Employee Net Promoter Score schnell und unkompliziert.
Wir liefern Ihnen nicht nur die Daten, sondern helfen gleichzeitig dabei, diese richtig zu interpretieren und sofort zu handeln.
Mit diesen Erkenntnissen erhöhen Sie die Motivation und Produktivität Ihrer Mitarbeiter:innen und vermeiden so unerwarteten, kosteninteniven Verlust von Mitarbeiter:innen.
Kompakte Teambewertungen für das spontane Einholen von validem und zeitnahem Feedback nach wichtigen Führungsmomenten, wie z.B.: Onboarding, First time leaders und high performance teams.
Mit Leadbacker messen Sie die entscheidenden Kontaktepunkte Ihrer Employee Experience.
Wir nennen sie „Führungsmomente“ weil es sich in diesen Situationen zeigt, ob Führung bei den Menschen ankommt.
Greifen Sie auf Leadbacker‘s wissenschaftlich geprüftes und kuratiertes Set an Diagnosepunkten zurück.
PULSE sind kompakte, strukturierte Management- & Teambewertungen in Form von spontanen und zeitnahem Feedback nach wichtigen Führungsmomenten, wie zum Beispiel:
- Candidate Experience & Onboarding
- First 90 Days & First Time Leaders
- Engagement Events (Presentations, Kick-Offs, Crisis Situations)
- Development Events (Trainings, Courses, Technology)
- Exit Feedback & Alumni Roles
360-Grad-Feedback zu werteorientierten Kompetenzen und Fertigkeiten, z.B.: unterjährig als Ergänzung zum Jahresgespräch.
My360 – das Leadbacker 360-Grad-Feedback zu Werten, Kompetenzen und Fertigkeiten von Managern auf allen Ebenen.
Wünschen Sie sich noch motiviertere Mitarbeiter und noch stärkere Teams? Gewinnen Sie aus dem 360-Grad-Feedback Ihres Personals wertvolle Erkenntnisse, die deren Entwicklung, Produktivität und Mitarbeiterbindung verbessern.
Alle Stakeholder werden beteiligt und ein strukturierter, valider Abgleich von Eigen- und Fremdwahrnehmung wird möglich – die Basis für eine gesunde Reflektion, um mit sich selbst und seiner Umgebung ins Gleichgewicht zu kommen. Blinde Flecken und verborgene Talente werden sichtbar gemacht.
Das gezielte Anwenden der Stärken und das Entwickeln von Potenzialen beeinflusst das individuelle Führungsverhalten maßgeblich positiv, dies prägt ein besseres Betriebsklima und ermöglicht so ein optimiertes Unternehmensergebnis.
Gezielte Befragung zu bedeutenden Entwicklungsmaßnahmen, z.B.: Zufriedenheit bei der Einführung einer neuen Software.
Feedback einzuholen bedeutet Mitarbeiter:innen an Entscheidungsprozessen zu beteiligen. Es entsteht Loyalität und Engagement.
Surveys sind klassische Umfragen, die zu speziellen Anlässen durchgeführt werden, z.B. Einführung einer neuen Software, Rückmeldungen zur Homeoffice Ausstattung oder die Effizienz von neu geschaffenen Prozess-Schnittstellen.
Auf Basis der erhaltenen Daten können Maßnahmen zur Verbesserung der Führungs- und Lernkultur sowie der Leistungsfähigkeit einer Organisation umgesetzt werden.
Um wertvolle Ressourcen zu sparen werden durch den Einsatz von Leadbacker langwierige Pen-and-Paper-Prozesse digital abgebildet.
Bereits gesammeltes Wissen geht nicht verloren, da bestehende Umfrage-Vorlagen ganz einfach digital abgebildet und weiter verwendet werden können. Sollen Umfragen öfter wiederholt werden, empfiehlt sich der Einsatz des Leadbacker Heart-Rate-Monitors.
Die Vitalzeichen Ihrer Organisation, z.B.: begleitend und periodisch während einer Unternehmenszusammenführung.
Der Leadbacker Heart-Rate-Monitor erkennt die Lebenszeichen Ihrer Organisation.
Ob Arbeitsplatzzufriedenheit, Arbeitgebermarke, Innovationspotenzial oder Marketing-Wirksamkeit - was auch immer Ihr Unternehmen antreibt - wir machen die Erfolgstreiber eines Unternehmens für dessen Entscheider sichtbar:
- Objektiv,
- anonym
- und spielerisch.
- Aktivierung
- innerhalb von
- 24 Stunden
- 3 Tage
- Sprint-Validierung
- mit Stakeholdern
- Fertiges Pilotprojekt
- innerhalb von
- nur 1 Tag
Heart Rate Monitor
Die Vitalzeichen Ihrer Organisation, z.B.: begleitend und periodisch während einer Unternehmenszusammenführung.
Der Leadbacker Heart-Rate-Monitor erkennt die Lebenszeichen Ihrer Organisation.
Ob Arbeitsplatzzufriedenheit, Arbeitgebermarke, Innovationspotenzial oder Marketing-Wirksamkeit - was auch immer Ihr Unternehmen antreibt - wir machen die Erfolgstreiber eines Unternehmens für dessen Entscheider sichtbar:
- Objektiv,
- anonym
- und spielerisch.
Survey
Gezielte Befragung zu bedeutenden Entwicklungsmaßnahmen, z.B.: Zufriedenheit bei der Einführung einer neuen Software.
Feedback einzuholen bedeutet Mitarbeiter:innen an Entscheidungsprozessen zu beteiligen. Es entsteht Loyalität und Engagement.
Surveys sind klassische Umfragen, die zu speziellen Anlässen durchgeführt werden, z.B. Einführung einer neuen Software, Rückmeldungen zur Homeoffice Ausstattung oder die Effizienz von neu geschaffenen Prozess-Schnittstellen.
Auf Basis der erhaltenen Daten können Maßnahmen zur Verbesserung der Führungs- und Lernkultur sowie der Leistungsfähigkeit einer Organisation umgesetzt werden.
Um wertvolle Ressourcen zu sparen werden durch den Einsatz von Leadbacker langwierige Pen-and-Paper-Prozesse digital abgebildet.
Bereits gesammeltes Wissen geht nicht verloren, da bestehende Umfrage-Vorlagen ganz einfach digital abgebildet und weiter verwendet werden können. Sollen Umfragen öfter wiederholt werden, empfiehlt sich der Einsatz des Leadbacker Heart-Rate-Monitors.
Praise System
Spielerische Anerkennung nach Gamification-Prinzipien, z.B.: „Office Party Pro“, „IT Guru“, „Mrs. Sunshine“ und weitere Anerkennungen, die Sie nach eigenem Ermessen aktivieren.
"The Playful Side of Appreciation"
Das Leadbacker Praise System verbindet individuelle, spontane, positive emotionale Äußerungen mit einem Punktesystem, das als Währung für die Entwicklung von Beziehungen und Fähigkeiten genutzt werden kann.
Ähnlich wie bei einem Spiel, gibt Ihnen jede Stufe Zugang zu neuen Möglichkeiten wie speziellen Schulungen, Lunch-Meetings mit dem Management oder ausgesuchten Gutscheinen.
Speedys
Spontanes Feedback auf Augenhöhe (Peer-to-Peer) auf allen Ebenen, z.B.: „freestyle“ Einsatz für fachliche Anerkennung.
Speedies eignen sich gut für spontanes Feedback auf Augenhöhe (Peer-to-Peer) und eröffnen autonomes, zeitnahes Feedback innerhalb der Organisation.
Das ermöglicht spontane Begeisterung und Anteilnahme intuitiv über Organisationsgrenzen zum Ausdruck zu bringen und verbessert die objektive Zugehörigkeit zu Teams und Unternehmenseinheiten.
Whistleblower
Internes, anonymes, digitales Hinweisgebersystem, das allen Anforderungen umfassend gerecht wird.
Die EU-Gesetzgebung für Whistleblowing tritt ab sofort in Kraft und Organisationen sind dazu aufgefordert, geeignete interne Hinweisgebersysteme einzurichten.
Ziel ist es, den Mitarbeitenden und Stakeholdern ein anonymes Medium für die Meldung von Missständen oder Handlungen zu bieten, die die Einhaltung von Rechtsvorschriften gefährden.
Das gesetzeskonforme Leadbacker Meldesystem ermöglicht es, zu den Geschäftszielen und der Entwicklung des Unternehmens beizutragen.
Geben Sie Ihren Mitarbeiter:innen eine anonyme Stimme und sichern Sie die Fitness Ihres Unternehmens hinsichtlich
- Fairness,
- wirtschaftlicher Effektivität
- und Rechtskonformität!
My360
360-Grad-Feedback zu werteorientierten Kompetenzen und Fertigkeiten, z.B.: unterjährig als Ergänzung zum Jahresgespräch.
My360 – das Leadbacker 360-Grad-Feedback zu Werten, Kompetenzen und Fertigkeiten von Managern auf allen Ebenen.
Wünschen Sie sich noch motiviertere Mitarbeiter und noch stärkere Teams? Gewinnen Sie aus dem 360-Grad-Feedback Ihres Personals wertvolle Erkenntnisse, die deren Entwicklung, Produktivität und Mitarbeiterbindung verbessern.
Alle Stakeholder werden beteiligt und ein strukturierter, valider Abgleich von Eigen- und Fremdwahrnehmung wird möglich – die Basis für eine gesunde Reflektion, um mit sich selbst und seiner Umgebung ins Gleichgewicht zu kommen. Blinde Flecken und verborgene Talente werden sichtbar gemacht.
Das gezielte Anwenden der Stärken und das Entwickeln von Potenzialen beeinflusst das individuelle Führungsverhalten maßgeblich positiv, dies prägt ein besseres Betriebsklima und ermöglicht so ein optimiertes Unternehmensergebnis.
Development Dialogue
Datengestützter, digitaler Dialog, der Entwicklungs- und Jahresgesprächen eine klare Struktur gibt und alle entscheidenden Informationen direkt verfügbar macht, z.B.: zum Ableiten eines persönlichen Entwicklungspfades.
Stärke das Engagement Deine MitarbeiterInnen und den Erfolg Deines Unternehmens durch einen kontinuierlichen Kreislauf aus Performance Management und personalisiertem Lernen!
Lassen Sie sich bei der Einrichtung Ihres Review-Prozesses von unseren Best-Practice-Vorlagen helfen. Individualisieren Sie alles, von Fragen an die Mitarbeiter bis hin zu Zeitvorgaben und Anonymitäts-Einstellungen. Leadbacker passt sich flexibel an Ihre Performance Management Prozesse an.
Der digitale Workflow, die klare Struktur während des Gesprächs und das wirksame Monitoring eines Entwicklungspfades unterstützt Führungskräfte und MitarbeiterInnen gleichermaßen, sich auf den datengestützten Dialog zwischen Führungskraft und MitarbeiterIn zu konzentrieren. Personalentwickler genießen den transparenten Statusüberblick, selbst in komplexen Organisationen und die Kosteneinsparungen bei allen involvierten Bereichen.
Pulse
Kompakte Teambewertungen für das spontane Einholen von validem und zeitnahem Feedback nach wichtigen Führungsmomenten, wie z.B.: Onboarding, First time leaders und high performance teams.
Mit Leadbacker messen Sie die entscheidenden Kontaktepunkte Ihrer Employee Experience.
Wir nennen sie „Führungsmomente“ weil es sich in diesen Situationen zeigt, ob Führung bei den Menschen ankommt.
Greifen Sie auf Leadbacker‘s wissenschaftlich geprüftes und kuratiertes Set an Diagnosepunkten zurück.
PULSE sind kompakte, strukturierte Management- & Teambewertungen in Form von spontanen und zeitnahem Feedback nach wichtigen Führungsmomenten, wie zum Beispiel:
- Candidate Experience & Onboarding
- First 90 Days & First Time Leaders
- Engagement Events (Presentations, Kick-Offs, Crisis Situations)
- Development Events (Trainings, Courses, Technology)
- Exit Feedback & Alumni Roles
Learning Library
Erstellen Sie individuelle Lernpfade, die Mitarbeiter:innen aus Ihren internen Materialien führen und inkludieren Sie kuratierte Inhalte Dritter, z.B.: die Fortbildung über Arbeitssicherheit oder aktuelle Produktupdates im Verkauf.
"Get the content that makes a difference for your people."
Wissensnuggets fördern das individuelle Wachstum und die Entwicklung.
- Erstellen Sie Lernpfade, die Mitarbeiter durch ein individuelles Curriculum aus Ihren internen Materialien führen, oder integrieren Sie kuratierte Inhalte Dritter in Ihre Bibliothek.
- Fügen Sie im Handumdrehen Dokumente, Videos, Texte, Artikel und vieles mehr hinzu.
- Messen Sie das Wissen und Skills durch kurze Quizzes und Feedback.
- Verschaffen Sie sich mit Lern-Dashboards einen Überblick über die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter und die damit verbundenen Budgets.
- Sehen Sie Anmeldezahlen, Fortschritt und Abschlussquoten.
- Erkennen Sie, wer von Ihren Programmen profitiert und wer zusätzliche Hilfe benötigt.
Mentoring
Smartes Match-Making unterstützt organisationsinternes Mentoring und findet für Sie den besten Mentor, der Ihnen hilft, Ihre Herausforderungen zu meistern, z.B.: verlinken von 150 internationalen Mentoren mit mehr als 300 Mentees.
"Mentoring Matters – Leadbacker Smart Match-Making"
Eine Mentorenrolle ist langfristig und beziehungsorientiert. Sie sollte von jemandem übernommen werden, der kein direkter Vorgesetzter ist, aber eine persönliche Beziehung ist von Vorteil.
Wichtig ist, dass der Mentee die Verantwortung für die Beziehung übernimmt. Potenzielle Mentees sollten ihre Fähigkeiten, ihre Ambitionen und ihr Engagement, die nächste Stufe zu erreichen, unter Beweis gestellt und zum Ausdruck gebracht haben.
Keine einzelne Person kann Ihr Mentor für alles sein. Deshalb verfügt Leadbacker über einen intelligenten Matching-Algorithmus, um den besten Mentor für Deine Herausforderungen zu finden.
My360
360-Grad-Feedback zu werteorientierten Kompetenzen und Fertigkeiten, z.B.: unterjährig als Ergänzung zum Jahresgespräch.
My360 – das Leadbacker 360-Grad-Feedback zu Werten, Kompetenzen und Fertigkeiten von Managern auf allen Ebenen.
Wünschen Sie sich noch motiviertere Mitarbeiter und noch stärkere Teams? Gewinnen Sie aus dem 360-Grad-Feedback Ihres Personals wertvolle Erkenntnisse, die deren Entwicklung, Produktivität und Mitarbeiterbindung verbessern.
Alle Stakeholder werden beteiligt und ein strukturierter, valider Abgleich von Eigen- und Fremdwahrnehmung wird möglich – die Basis für eine gesunde Reflektion, um mit sich selbst und seiner Umgebung ins Gleichgewicht zu kommen. Blinde Flecken und verborgene Talente werden sichtbar gemacht.
Das gezielte Anwenden der Stärken und das Entwickeln von Potenzialen beeinflusst das individuelle Führungsverhalten maßgeblich positiv, dies prägt ein besseres Betriebsklima und ermöglicht so ein optimiertes Unternehmensergebnis.
Development Dialogue
Datengestützter, digitaler Dialog, der Entwicklungs- und Jahresgesprächen eine klare Struktur gibt und alle entscheidenden Informationen direkt verfügbar macht, z.B.: zum Ableiten eines persönlichen Entwicklungspfades.
Stärke das Engagement Deine MitarbeiterInnen und den Erfolg Deines Unternehmens durch einen kontinuierlichen Kreislauf aus Performance Management und personalisiertem Lernen!
Lassen Sie sich bei der Einrichtung Ihres Review-Prozesses von unseren Best-Practice-Vorlagen helfen. Individualisieren Sie alles, von Fragen an die Mitarbeiter bis hin zu Zeitvorgaben und Anonymitäts-Einstellungen. Leadbacker passt sich flexibel an Ihre Performance Management Prozesse an.
Der digitale Workflow, die klare Struktur während des Gesprächs und das wirksame Monitoring eines Entwicklungspfades unterstützt Führungskräfte und MitarbeiterInnen gleichermaßen, sich auf den datengestützten Dialog zwischen Führungskraft und MitarbeiterIn zu konzentrieren. Personalentwickler genießen den transparenten Statusüberblick, selbst in komplexen Organisationen und die Kosteneinsparungen bei allen involvierten Bereichen.
Objectives
& Key Results
„OKRs“ helfen Teams dabei, das wahre Potenzial ihrer Organisation auszuschöpfen, bringen ihre persönlichen Ziele mit jenen der Organisation in Einklang und geben auf allen Ebenen Orientierung und Support, wie diese Ziele erreicht werden können, z.B.: in Kombination mit Dialogen, Feedbacks und Anerkennungen.
"Measuring What Matters"
OKRs by Leadbacker bilden eine angewandte Methodik, um das wahre Potenzial einer Organisation auszuschöpfen. OKRs definieren auf jeder Ebene, WAS erreicht werden soll und WIE dies erreicht werden soll.
Alle Mitarbeiter:innen, vom CEO bis zu den Angestellten und Arbeitern, erhalten Orientierung und Support, indem alle Ziele so ausgerichtet werden, dass sie zur Mission der Organisation beitragen.
Leadbacker hilft den Beteiligten, Transparenz und Integrität zu schaffen, sowohl von oben nach unten als auch von unten nach oben. Kombiniert mit Dialogen, Feedbacks und Anerkennungen, hilft Leadbacker Menschen und Organisationen, noch höhere Ziele zu erreichen.
Mentoring
Smartes Match-Making unterstützt organisationsinternes Mentoring und findet für Sie den besten Mentor, der Ihnen hilft, Ihre Herausforderungen zu meistern, z.B.: verlinken von 150 internationalen Mentoren mit mehr als 300 Mentees.
"Mentoring Matters – Leadbacker Smart Match-Making"
Eine Mentorenrolle ist langfristig und beziehungsorientiert. Sie sollte von jemandem übernommen werden, der kein direkter Vorgesetzter ist, aber eine persönliche Beziehung ist von Vorteil.
Wichtig ist, dass der Mentee die Verantwortung für die Beziehung übernimmt. Potenzielle Mentees sollten ihre Fähigkeiten, ihre Ambitionen und ihr Engagement, die nächste Stufe zu erreichen, unter Beweis gestellt und zum Ausdruck gebracht haben.
Keine einzelne Person kann Ihr Mentor für alles sein. Deshalb verfügt Leadbacker über einen intelligenten Matching-Algorithmus, um den besten Mentor für Deine Herausforderungen zu finden.
Coaching
Die Leadbacker zertifizierten Coaches schaffen einen geschützten Rahmen und unterstützen Sie persönlich in herausfordernden Zeiten.
Unsere Coachingfunktion ist kurzfristig und situationsbezogen.
Coaching kann von einem zertifizierten Leadbacker-Coach durchgeführt werden oder wir befähigen einen direkten Manager, der eine erste persönliche Verbindung benötigt.
Zusammen schaffen wir einen geschützten Rahmen in dem Führungskräfte den vermeintlichen Widerspruch zwischen
- Sicherheit & Komfortzone
- und Neugier & Wachstum
auflösen können.
- Vitalitäts-Check
- (Heart Rate Monitor)
- Rentabilität der
- Investition
- in Mitarbeiter:innen
- Kontinuierliche
- Verbesserung
- und Veränderung
Deine Vorteile
Leadbacker ist sofort einsatzbereit und unterstützt dich in allen Facetten deiner Führungsarbeit.
Mobilität
Rufe Feedback jederzeit und
überall mit deinem mobilen Endgerät ab.
Akzeptanz
Hohe Akzeptanz durch spielerische
und freiwillige Verwendung.
Wissenschaft
Anwendungsorientierte Forschung mit der
WU Wien und MIT Sloan.
Vorteile für deine Organisation
Leadbacker ist innerhalb von 24 Stunden einsatzbereit und unterstützt ManagerInnen auf allen Ebenen: Digitale Feedback-Dialoge mit allen Stakeholdern helfen dabei, als Führungspersönlichkeit zu wachsen und ergänzen persönliche Gespräche.
Feedback
Für dich steht die Entwicklungs- und Lernkultur deiner MitarbeiterInnen im Vordergrund? Leadbacker ist der Standard für instant Feedback in Organisationen.
Entwickeln
Leadbacker ist ein Schatz, der durch jede Anwendung wertvoller wird – mit jedem Scheitern und Aufstehen, mit jeder Auszeichnung und jedem Lob.
Wachsen
Du möchtest deine Führungskompetenz weiterentwickeln? Als vertrauensvoller, digitaler Ratgeber zeigt dir Leadbacker, woran du arbeiten kannst.
Dialog
Digitale Feedback-Schleifen und strukturierte Dialoge mit allen Stakeholdern sind für Leadbacker als Software+ und Trusted Advisor jederzeit möglich.
Nahtlose Konnektivität zu euren Tools
Spare wertvolle Zeit – Leadbacker verbindet sich über API mit eurem HR-Informationssystem und importiert die Daten DSGVO-konform direkt in den Leadbacker-Account. Wir setzen eure Wünsche individuell um und freuen uns auf eure Kontaktaufnahme diesbezüglich.
Unser Team
Wir sind ZuhörerInnen, BegleiterInnen, DatenjongleuerInnen, UmsetzerInnen und Coaches. Wir sind dein Back-up für deine Führungsaufgabe. Wir sind Leadbacker.
Unsere Kunden sprechen für sich
Aktuelle Use Cases und Success Stories unserer PartnerInnen und KlientInnen.
Durch Leadbacker sind wir einfach näher dran.
Dr.in Judith GonzalezLeitung Personal
Leadbacker verbindet unseren ERGO-Wertekompass mit gelebter Führung.
Mag.a Eva SplitekLeitung Personal & Einkauf
Leadbacker unterstützt in wichtigen Momenten des Employee-Life-Cycles.
Ewald WinkelbauerHR-Manager/Personalentwicklung
Leadbacker gibt Orientierung und schafft Sicherheit in der Turn-Around-Phase.
MMag. Jörg BachlLeiter Personal
Leadbacker ist ein vertrauensvoller Ratgeber in fordernden Zeiten.
Dr.in Nadja MadlenerGeschäftsführung
Leadbacker trägt zur Steigerung unserer Vertriebsexzellenz bei.
Mag. Raphael GratzlBereichsleitung Sales Force & Development
Feedback ermöglicht Entwicklung und fördert die Motivation.
Mag. Paul Birngrubergeschäftsführender Gesellschafter