Učinkovito vodenje v vsaki celici vaše organizacije
Organizacijam pomagamo pri razvoju in rasti z grajenjem kulture povratnih informacij in učinkovitimi digitalnimi vodstvenimi dialogi. Leadbacker na preprost, intuitiven in ciljno usmerjen način podpira vodje na njihovi poti, da postanejo najboljša različica sebe.
ROI Calculator
We are your back-up for your competencies as a leader. Our mission is to support you as a leader and your organization - as reliable companions on your way to becoming the best version of yourself. We will support you with all our experience and facets: as consultants, data jugglers, customer understanders, listeners, strategists, planners and much more.
Produktivnost
Employee engagement has a powerful effect on productivity. Actively engaged employees tend to be happier, more connected to the company, and aligned with the mission of the company. As a result, they are more focused and driven, putting in extra time and effort to help the organization succeed.
The best way to model a productivity gain resulting from employee engagement is to approximate the increase as a percent value. Even a small percentage can result in a very large benefit for the company. For example, if an employee arrives 15 minutes early to structure their workday, you can determine what percentage of their time that is and assign a dollar value to that.
Zadrževanje talentov
Employee engagement has a significant impact on talent retention. Highly engaged employees tend to be invested in their work. They aren’t showing up simply to get a paycheck, but because they care about the work they’re doing. That means staying a little later to finish a project or proactively seeking solutions when challenges arise. They are also less likely to leave the organization.
On the other hand, there is little that can incentivize employees to stay if they are not engaged. Replacing these employees is costly: According to Deloitte, the average cost to replace an employee is $7,000.
When quantifying talent retention as it relates to employee engagement, focus on cost savings. Cost savings come from the time spent writing a job description, posting and sourcing new applicants, screening, scheduling and conducting interviews, lost time waiting on acceptance, onboarding time of the new hire before they’re productive, etc. All of these can also be factored in when calculating the cost savings of retaining existing talent rather than hiring a new replacement.
Življenjska vrednost kupca
There is a direct correlation between how engaged an employee is and their willingness to go the extra mile for your customers. Case in point: Over 80% of HR professionals say employee engagement has a high or very high impact on customer service. A highly engaged customer service rep is more motivated to find a solution, follow up afterward, be positive, and more resilient in the face of frustration or criticism. Over time, employee engagement translates to higher levels of customer satisfaction, which in turn results in lower levels of customer churn or loss rate.
Prisotnost
Emotionally committed employees enjoy being at work. They consistently arrive on time — maybe even early — and put in a full day’s work. They don’t call in sick on Friday afternoons or watch the clock obsessively as the workday comes to a close. The below calculation will help you model the cost savings that your company can hope to see through reduced absenteeism.
SENZORIČNA TEHNOLOGIJA & RAZVOJNI CIKLI
Leadbacker je ena vodilnih platform za razvoj cloveških potencialov, ki temelji na umetni inteligenci. Omogoca hitre, enostavne in nepristranske povratne informacije, ocene napredka ter spodbuja individualni razvoj.
Ustvarite kontinuirane cikle upravljanja uspešnosti in osebne rasti, ki spodbujajo zavzetost zaposlenih in uspeh vaše organizacije.
SENZORIČNA TEHNOLOGIJA
RAZVOJNI CIKLI
SENZORIČNA TEHNOLOGIJA
RAZVOJNI CIKLI
Igriva stran izražanja hvaležnosti in priznanja, ki temelji na načelih igrifikacije, npr. "Drobilec podatkov", "IT guru", "G./Ga. Sonček" in druga priznanja, ki jih podelite po lastni presoji.
Igriva stran hvaležnosti
Leadbackerjev sistem pohval povezuje individualne spontane, pozitivne čustvene izraze z organizacijskimi priznanji, ki jih je mogoče uporabiti kot "valuto" za razvoj odnosov in veščin.
Podobno kot pri igranju iger, lahko vsak nivo povežete z dostopom do posebnih nagrad, kot so npr. izbrana usposabljanja, kosila z najvišjim vodstvom ali posebni boni ter tako gradite kulturo pozitivnega delovanja.
Certificirani Leadbacker Coachi ustvarijo varno okolje in vas osebno podpirajo pri razvoju ali v težkih časih.
Naša vloga coacha je kratkoročna in prilagojena specifični situaciji.
To lahko naredi Certificirani Leadbacker Coach ali pa uposobimo neposrednega vodjo, ki potrebuje le konkretno usmeritev.
Skupaj ustvarimo varno okolje, v katerem lahko vodje razrešijo navidezno protislovje med varnostjo in cono udobja na eni strani ter radovednostjo in rastjo na drugi strani.
Pametno povezovanje podpira proces mentoriranja znotraj organizacije in glede na interese najde najboljšega mentorja, ki bo mentorirancu pomagal premagati izzive ali se razviti v določeno smer, npr. enostavno povezovanje 150 mednarodnih mentorjev z več kot 300 mentoriranci v organizaciji, ki povezuje študente z mentorji v gospodarstvu.
Vloga mentorja je dolgoročna in temelji na znanju, izkušnjah in odnosih. Priporočljivo je, da mentor ni neposredni vodja, kar omogoča večjo medsebojno povezanost med mentorjem in mentorirancem.
Pomembno je, da glavno vlogo v procesu prevzema mentoriranec. Potencialni mentoriranci bi morali pokazati in izraziti svoje sposobnosti, želje in zavzetost, da se povzpnejo na naslednjo raven in vodijo proces.
Nobena oseba ne more biti vaš mentor za vse. Zato Leadbacker mentoriranje podpira z inteligentnim algoritmom ujemanja pri iskanju najboljšega mentorja za vaše trenutne izzive.
Cilji in ključni rezultati po metodologiji OKR pomagajo ekipam prepoznati resnični potencial njihove organizacije, uskladiti svoje osebne cilje s cilji organizacije ter nudijo smernice in podporo pri doseganju teh ciljev na vseh ravneh, npr. v kombinaciji z razvojnim razgovorom, povratnimi informacijami in priznanji.
"Merite, kar zares šteje."
Leadbackerjeva podpora ciljem in ključnim rezultatom ponuja zmagovalno metodologijo za uresničitev resničnega potenciala organizacije.
Na kateri koli ravni določajo, KAJ je treba doseči in KAKO bo to doseženo. To pomeni, da omogočite vsem zaposlenim, od generalnega direktorja do sodelavcev v prvih linijah, da z uskladitvijo in osredotočenostjo na cilje, prispevajo k uresničevanju poslanstva.
Leadbacker vsem deležnikom pomaga ustvariti transparentnost in integriteto, tako od zgoraj navzdol kot od spodaj navzgor.
V kombinaciji z dialogi, povratnimi informacijami in priznanji, Leadbacker tako podpira ljudi in organizacije pri doseganju še višjih ciljev.
Ustvarite personalizirane učne poti, ki vodijo zaposlene po vaših internih gradivih in izbranih zunanjih gradivih, npr. usposabljanje o varnosti pri delu ali aktualne posodobitve izdelkov za prodajo.
"Ponudite vsebino, ki bo pri vaših ljudeh naredila razliko."
Posamezni koščki znanja bodo pomagali pri rasti in razvoju posameznika.
- Ustvarite učne poti, ki vodijo zaposlene skozi osebni učni načrt in temeljijo na vaših internih gradivih ter priporočljivih vsebinah tretjih oseb.
- Hitro dodajate dokumente, videoposnetke, gradiva, članke in drugo.
- Merite "sprejemanje"znanja s kratkimi kvizi in tako zagotovite razumevanje naučenega ter gradite nove veščine.
- Pridobite pregled nad učenjem zaposlenih in z njim povezanimi vložki preko "učne" nadzorne plošče.
- Spremljajte število pogledov, status napredka in stopnje dokončanja.
- Oglejte si, kdo ima koristi od vaših programov in kdo morda potrebuje dodatno pomoč.
Podatkovno in digitalno podprt dialog, ki daje razvojnim, letnim in drugim 1:1 razgovorom jasno strukturo in omogoča neposreden dostop do vseh ključnih informacij, npr. za definiranje individualne razvojne poti.
Okrepite zavzetost svojih zaposlenih in uspeh vaše organizacije z neprekinjenim ciklom upravljanja uspešnosti in personaliziranega učenja!
Aplikacija Leadbacker podpira 1:1 pogovore, kot so:
- letni razvojni razgovori
- redni 1:1 dialogi (talenti, novo zaposleni, prvič vodje)
- ocene uspešnosti
med vodjem in zaposlenim ter jih izboljša z objektivnimi podatki.
Vnaprejšnja priprava in jasna struktura pogovora pomagata vodjem in zaposlenim na vseh ravneh, da se osredotočijo na podatkovno podprt dialog.
Interni, anonimni, digitalni sistem za prijavo nepravilnosti, ki je v skladu z vsemi zakonskimi zahtevami.
Zakonodaja EU o zaščiti prijaviteljev začne veljati takoj, ko bo prenešena v lokalno zakonodajo, pri čemer organizacije spodbuja, da vzpostavijo ustrezen notranji sistem za zaščito prijaviteljev nepravilnosti (žvižgačev).
Cilj je zaposlenim in ostalim deležnikom zagotoviti anonimni kanal za prijavo kršitev ali dejanj, ki ogrožajo skladnost z zakonodajo. Tudi tako zaposleni lahko prispevajo k poslovnim ciljem in razvoju organizacije.
Dajte svojim zaposlenim anonimni glas in organizaciji zagotovite pogoje za:
- pošteno delovanje,
- ekonomsko učinkovitost in
- skladnost z zakonodajo.
Interni, anonimni, digitalni sistem za prijavo nepravilnosti, ki je v skladu z vsemi zakonskimi zahtevami.
Zakonodaja EU o zaščiti prijaviteljev začne veljati takoj, ko bo prenešena v lokalno zakonodajo, pri čemer organizacije spodbuja, da vzpostavijo ustrezen notranji sistem za zaščito prijaviteljev nepravilnosti (žvižgačev).
Cilj je zaposlenim in ostalim deležnikom zagotoviti anonimni kanal za prijavo kršitev ali dejanj, ki ogrožajo skladnost z zakonodajo. Tudi tako zaposleni lahko prispevajo k poslovnim ciljem in razvoju organizacije.
Dajte svojim zaposlenim anonimni glas in organizaciji zagotovite pogoje za:
- pošteno delovanje,
- ekonomsko učinkovitost in
- skladnost z zakonodajo.
Spontane, po meri oblikovane, medsebojne povratne informacije na vseh ravneh, npr. individualno oblikovan vprašalnik za vključitev zaposlenih v odločanje.
Po meri je zelo primeren za pridobivanje hitrih povratnih informacij med kolegi in podpira avtonomne, pravočasne povratne informacije v organizaciji.
To omogoča navdušenje in naklonjenost pri intuitivnem povezovanju preko organizacijskih meja ter tako izboljšuje na ciljih temelječemu povezovanju timov in poslovnih enot.
Kazalnik zvestobe zaposlenih do delodajalca, ki temelji na uveljavljeni metriki zvestobe strank, npr. kako visoka je pripravljenost, da zaposleni vašo organizacijo gradijo znotraj in priporočajo zunaj.
Leadbacker platforma za upravljanje izkušenj zaposlenih pomaga organizacijam, da hitro in enostavno ugotovijo svojo interno neto promotorsko oceno (e-Net Promoter Score).
Pridobljene podatke vam pomagamo tudi pravilno interpretirati, kar vam omogoča pravočasno ukrepanje. S temi spoznanji povečate motivacijo in produktivnost svojih zaposlenih ter se tako izognete neželeni, dragi izgubi zaposlenih.
Kompaktne ocene ekipe za spontano zbiranje verodostojnih in pravočasnih povratnih informacij ob ključnih trenutkih vodenja, npr. onboarding, prvič vodje in visoko zmogljivo timsko delo.
Z Leadbackerjem merite izkušenje vaših zaposlenih v pomembnih situacijah. Imenujemo jih »trenutki vodenja«, ker te situacije najbolje razkrivajo, ali vodenje aktivira ljudi.
Dostopajte do Leadbackerjevega znanstveno preizkušenega in v praksi validiranega nabora diagnostičnih kontrolnih točk oz. opazovanih vedenj.
UTRIP je kompaktna, strukturirana ocena vodij in ekip s spontanimi in pravočasnimi povratnimi informacijami po ključnih trenutkih vodenja, kot so:
- Izkušnje kandidatov in onboarding
- Prvih 90 dni in prvič vodje
- Dogodki, ki gradijo zavzetost (predstavitve, lansiranja, krizne situacije)
- Razvojni dogodki (usposabljanja, tečaji, tehnologija)
- Izstopne povratne informacije in "Alumni" klub
360-stopinjske povratne informacije o kompetencah in veščinah, ki temeljijo na vrednotah, npr. med letom kot dodatek k letnemu razvojnemu razgovoru.
Mojih360 - Leadbackerjeve 360-stopinjske povratne informacije o vrednotah, kompetencah in veščinah vodij na vseh ravneh. Si želite bolj motivirane zaposlene in vedno močnejše ekipe? Pridobite dragocene vpoglede iz 360-stopinjskih povratnih informacij sodelavcev, ki bodo izboljšale razvoj vodij ter produktivnost in zadržanje zaposlenih.
Vključeni so vsi deležniki, možna je strukturirana, verodostojna primerjava lastnega pogleda in pogleda od zunaj, kar je osnova za zdravo refleksijo in ciljno ravnovesje med samim seboj ter svojim okoljem. Slepe pege in skriti talenti postanejo vidni.
Ciljno usmerjena uporaba prednosti in razvoj potencialov izjemno pozitivno vplivata na individualno vedenje vodje, kar oblikuje boljše delovno vzdušje in s tem omogoča optimizacijo rezultatov.
Ciljno pridobivanje povratnih informacij o pomembnih razvojnih ukrepih, npr. zadovoljstvo ob uvajanju nove programske opreme.
Pridobivanje povratnih informacij pomeni vključevanje zaposlenih v procese odločanja.
To ustvarja zvestobo in predanost. Ankete so klasični vprašalniki, ki se izvajajo ob posebnih priložnostih, npr. uvedba nove programske opreme, oprema domače pisarne ali učinkovitost novih procesnih vmesnikov.
Na podlagi pridobljenih informacij se lahko uvedejo ukrepi za izboljšanje kulture vodenja in učenja ter uspešnost organizacije. Prihranite dragocene resurse in dolgotrajne procese zbiranja "na roke" digitalno podprite z uporabo Leadbackerja.
Zbrano znanje, se ne izgubi, saj je obstoječe predloge anket enostavno digitalno preslikati in ponovno uporabiti. Če je treba raziskave ponavljati pogosteje, je priporočljiva uporaba Leadbackerjevega Merilca srčnega utripa.
Spremljajte vitalne znake vaše organizacije - redno ali zgolj občasno ob večjih spremembah (npr. med združevanjem podjetij, ob spremembah lastništva, prestrukturiranjih,...).
Merilec srčnega utripa Leadbacker prepozna vitalne znake vaše organizacije.
Gonilno silo uspeha, ki poganja vašo organizacijo - najsi bo to zavzetost zaposlenih, blagovna znamka delodajalca, inovacijski potencial ali marketinška nepremagljivost – za odločevalce naredimo "vidno":
- objektivno,
- anonimno in
- igrivo.
- Privzeta
- aktivacija
- v 24-tih urah
- 3-dnevna
- potrditev sprinta
- z izbranimi zaposlenimi
- 1 dan za lansiranje
- pilote uporabe
Merilec srčnega utripa
Spremljajte vitalne znake vaše organizacije - redno ali zgolj občasno ob večjih spremembah (npr. med združevanjem podjetij, ob spremembah lastništva, prestrukturiranjih,...).
Merilec srčnega utripa Leadbacker prepozna vitalne znake vaše organizacije.
Gonilno silo uspeha, ki poganja vašo organizacijo - najsi bo to zavzetost zaposlenih, blagovna znamka delodajalca, inovacijski potencial ali marketinška nepremagljivost – za odločevalce naredimo "vidno":
- objektivno,
- anonimno in
- igrivo.
Ankete
Ciljno pridobivanje povratnih informacij o pomembnih razvojnih ukrepih, npr. zadovoljstvo ob uvajanju nove programske opreme.
Pridobivanje povratnih informacij pomeni vključevanje zaposlenih v procese odločanja.
To ustvarja zvestobo in predanost. Ankete so klasični vprašalniki, ki se izvajajo ob posebnih priložnostih, npr. uvedba nove programske opreme, oprema domače pisarne ali učinkovitost novih procesnih vmesnikov.
Na podlagi pridobljenih informacij se lahko uvedejo ukrepi za izboljšanje kulture vodenja in učenja ter uspešnost organizacije. Prihranite dragocene resurse in dolgotrajne procese zbiranja "na roke" digitalno podprite z uporabo Leadbackerja.
Zbrano znanje, se ne izgubi, saj je obstoječe predloge anket enostavno digitalno preslikati in ponovno uporabiti. Če je treba raziskave ponavljati pogosteje, je priporočljiva uporaba Leadbackerjevega Merilca srčnega utripa.
Sistem pohval
Igriva stran izražanja hvaležnosti in priznanja, ki temelji na načelih igrifikacije, npr. "Drobilec podatkov", "IT guru", "G./Ga. Sonček" in druga priznanja, ki jih podelite po lastni presoji.
Igriva stran hvaležnosti
Leadbackerjev sistem pohval povezuje individualne spontane, pozitivne čustvene izraze z organizacijskimi priznanji, ki jih je mogoče uporabiti kot "valuto" za razvoj odnosov in veščin.
Podobno kot pri igranju iger, lahko vsak nivo povežete z dostopom do posebnih nagrad, kot so npr. izbrana usposabljanja, kosila z najvišjim vodstvom ali posebni boni ter tako gradite kulturo pozitivnega delovanja.
Po meri
Spontane, po meri oblikovane, medsebojne povratne informacije na vseh ravneh, npr. individualno oblikovan vprašalnik za vključitev zaposlenih v odločanje.
Po meri je zelo primeren za pridobivanje hitrih povratnih informacij med kolegi in podpira avtonomne, pravočasne povratne informacije v organizaciji.
To omogoča navdušenje in naklonjenost pri intuitivnem povezovanju preko organizacijskih meja ter tako izboljšuje na ciljih temelječemu povezovanju timov in poslovnih enot.
Žvižgalnik
Interni, anonimni, digitalni sistem za prijavo nepravilnosti, ki je v skladu z vsemi zakonskimi zahtevami.
Zakonodaja EU o zaščiti prijaviteljev začne veljati takoj, ko bo prenešena v lokalno zakonodajo, pri čemer organizacije spodbuja, da vzpostavijo ustrezen notranji sistem za zaščito prijaviteljev nepravilnosti (žvižgačev).
Cilj je zaposlenim in ostalim deležnikom zagotoviti anonimni kanal za prijavo kršitev ali dejanj, ki ogrožajo skladnost z zakonodajo. Tudi tako zaposleni lahko prispevajo k poslovnim ciljem in razvoju organizacije.
Dajte svojim zaposlenim anonimni glas in organizaciji zagotovite pogoje za:
- pošteno delovanje,
- ekonomsko učinkovitost in
- skladnost z zakonodajo.
Mojih 360
360-stopinjske povratne informacije o kompetencah in veščinah, ki temeljijo na vrednotah, npr. med letom kot dodatek k letnemu razvojnemu razgovoru.
Mojih360 - Leadbackerjeve 360-stopinjske povratne informacije o vrednotah, kompetencah in veščinah vodij na vseh ravneh. Si želite bolj motivirane zaposlene in vedno močnejše ekipe? Pridobite dragocene vpoglede iz 360-stopinjskih povratnih informacij sodelavcev, ki bodo izboljšale razvoj vodij ter produktivnost in zadržanje zaposlenih.
Vključeni so vsi deležniki, možna je strukturirana, verodostojna primerjava lastnega pogleda in pogleda od zunaj, kar je osnova za zdravo refleksijo in ciljno ravnovesje med samim seboj ter svojim okoljem. Slepe pege in skriti talenti postanejo vidni.
Ciljno usmerjena uporaba prednosti in razvoj potencialov izjemno pozitivno vplivata na individualno vedenje vodje, kar oblikuje boljše delovno vzdušje in s tem omogoča optimizacijo rezultatov.
Razvojni razgovor
Podatkovno in digitalno podprt dialog, ki daje razvojnim, letnim in drugim 1:1 razgovorom jasno strukturo in omogoča neposreden dostop do vseh ključnih informacij, npr. za definiranje individualne razvojne poti.
Okrepite zavzetost svojih zaposlenih in uspeh vaše organizacije z neprekinjenim ciklom upravljanja uspešnosti in personaliziranega učenja!
Aplikacija Leadbacker podpira 1:1 pogovore, kot so:
- letni razvojni razgovori
- redni 1:1 dialogi (talenti, novo zaposleni, prvič vodje)
- ocene uspešnosti
med vodjem in zaposlenim ter jih izboljša z objektivnimi podatki.
Vnaprejšnja priprava in jasna struktura pogovora pomagata vodjem in zaposlenim na vseh ravneh, da se osredotočijo na podatkovno podprt dialog.
Utrip
Kompaktne ocene ekipe za spontano zbiranje verodostojnih in pravočasnih povratnih informacij ob ključnih trenutkih vodenja, npr. onboarding, prvič vodje in visoko zmogljivo timsko delo.
Z Leadbackerjem merite izkušenje vaših zaposlenih v pomembnih situacijah. Imenujemo jih »trenutki vodenja«, ker te situacije najbolje razkrivajo, ali vodenje aktivira ljudi.
Dostopajte do Leadbackerjevega znanstveno preizkušenega in v praksi validiranega nabora diagnostičnih kontrolnih točk oz. opazovanih vedenj.
UTRIP je kompaktna, strukturirana ocena vodij in ekip s spontanimi in pravočasnimi povratnimi informacijami po ključnih trenutkih vodenja, kot so:
- Izkušnje kandidatov in onboarding
- Prvih 90 dni in prvič vodje
- Dogodki, ki gradijo zavzetost (predstavitve, lansiranja, krizne situacije)
- Razvojni dogodki (usposabljanja, tečaji, tehnologija)
- Izstopne povratne informacije in "Alumni" klub
Knjižnica znanja
Ustvarite personalizirane učne poti, ki vodijo zaposlene po vaših internih gradivih in izbranih zunanjih gradivih, npr. usposabljanje o varnosti pri delu ali aktualne posodobitve izdelkov za prodajo.
"Ponudite vsebino, ki bo pri vaših ljudeh naredila razliko."
Posamezni koščki znanja bodo pomagali pri rasti in razvoju posameznika.
- Ustvarite učne poti, ki vodijo zaposlene skozi osebni učni načrt in temeljijo na vaših internih gradivih ter priporočljivih vsebinah tretjih oseb.
- Hitro dodajate dokumente, videoposnetke, gradiva, članke in drugo.
- Merite "sprejemanje"znanja s kratkimi kvizi in tako zagotovite razumevanje naučenega ter gradite nove veščine.
- Pridobite pregled nad učenjem zaposlenih in z njim povezanimi vložki preko "učne" nadzorne plošče.
- Spremljajte število pogledov, status napredka in stopnje dokončanja.
- Oglejte si, kdo ima koristi od vaših programov in kdo morda potrebuje dodatno pomoč.
Mentoriranje
Pametno povezovanje podpira proces mentoriranja znotraj organizacije in glede na interese najde najboljšega mentorja, ki bo mentorirancu pomagal premagati izzive ali se razviti v določeno smer, npr. enostavno povezovanje 150 mednarodnih mentorjev z več kot 300 mentoriranci v organizaciji, ki povezuje študente z mentorji v gospodarstvu.
Vloga mentorja je dolgoročna in temelji na znanju, izkušnjah in odnosih. Priporočljivo je, da mentor ni neposredni vodja, kar omogoča večjo medsebojno povezanost med mentorjem in mentorirancem.
Pomembno je, da glavno vlogo v procesu prevzema mentoriranec. Potencialni mentoriranci bi morali pokazati in izraziti svoje sposobnosti, želje in zavzetost, da se povzpnejo na naslednjo raven in vodijo proces.
Nobena oseba ne more biti vaš mentor za vse. Zato Leadbacker mentoriranje podpira z inteligentnim algoritmom ujemanja pri iskanju najboljšega mentorja za vaše trenutne izzive.
Mojih 360
360-stopinjske povratne informacije o kompetencah in veščinah, ki temeljijo na vrednotah, npr. med letom kot dodatek k letnemu razvojnemu razgovoru.
Mojih360 - Leadbackerjeve 360-stopinjske povratne informacije o vrednotah, kompetencah in veščinah vodij na vseh ravneh. Si želite bolj motivirane zaposlene in vedno močnejše ekipe? Pridobite dragocene vpoglede iz 360-stopinjskih povratnih informacij sodelavcev, ki bodo izboljšale razvoj vodij ter produktivnost in zadržanje zaposlenih.
Vključeni so vsi deležniki, možna je strukturirana, verodostojna primerjava lastnega pogleda in pogleda od zunaj, kar je osnova za zdravo refleksijo in ciljno ravnovesje med samim seboj ter svojim okoljem. Slepe pege in skriti talenti postanejo vidni.
Ciljno usmerjena uporaba prednosti in razvoj potencialov izjemno pozitivno vplivata na individualno vedenje vodje, kar oblikuje boljše delovno vzdušje in s tem omogoča optimizacijo rezultatov.
Razvojni razgovori
Podatkovno in digitalno podprt dialog, ki daje razvojnim, letnim in drugim 1:1 razgovorom jasno strukturo in omogoča neposreden dostop do vseh ključnih informacij, npr. za definiranje individualne razvojne poti.
Okrepite zavzetost svojih zaposlenih in uspeh vaše organizacije z neprekinjenim ciklom upravljanja uspešnosti in personaliziranega učenja!
Aplikacija Leadbacker podpira 1:1 pogovore, kot so:
- letni razvojni razgovori
- redni 1:1 dialogi (talenti, novo zaposleni, prvič vodje)
- ocene uspešnosti
med vodjem in zaposlenim ter jih izboljša z objektivnimi podatki.
Vnaprejšnja priprava in jasna struktura pogovora pomagata vodjem in zaposlenim na vseh ravneh, da se osredotočijo na podatkovno podprt dialog.
Cilji in ključnirezultati
Cilji in ključni rezultati po metodologiji OKR pomagajo ekipam prepoznati resnični potencial njihove organizacije, uskladiti svoje osebne cilje s cilji organizacije ter nudijo smernice in podporo pri doseganju teh ciljev na vseh ravneh, npr. v kombinaciji z razvojnim razgovorom, povratnimi informacijami in priznanji.
"Merite, kar zares šteje."
Leadbackerjeva podpora ciljem in ključnim rezultatom ponuja zmagovalno metodologijo za uresničitev resničnega potenciala organizacije.
Na kateri koli ravni določajo, KAJ je treba doseči in KAKO bo to doseženo. To pomeni, da omogočite vsem zaposlenim, od generalnega direktorja do sodelavcev v prvih linijah, da z uskladitvijo in osredotočenostjo na cilje, prispevajo k uresničevanju poslanstva.
Leadbacker vsem deležnikom pomaga ustvariti transparentnost in integriteto, tako od zgoraj navzdol kot od spodaj navzgor.
V kombinaciji z dialogi, povratnimi informacijami in priznanji, Leadbacker tako podpira ljudi in organizacije pri doseganju še višjih ciljev.
Mentoriranje
Pametno povezovanje podpira proces mentoriranja znotraj organizacije in glede na interese najde najboljšega mentorja, ki bo mentorirancu pomagal premagati izzive ali se razviti v določeno smer, npr. enostavno povezovanje 150 mednarodnih mentorjev z več kot 300 mentoriranci v organizaciji, ki povezuje študente z mentorji v gospodarstvu.
Vloga mentorja je dolgoročna in temelji na znanju, izkušnjah in odnosih. Priporočljivo je, da mentor ni neposredni vodja, kar omogoča večjo medsebojno povezanost med mentorjem in mentorirancem.
Pomembno je, da glavno vlogo v procesu prevzema mentoriranec. Potencialni mentoriranci bi morali pokazati in izraziti svoje sposobnosti, želje in zavzetost, da se povzpnejo na naslednjo raven in vodijo proces.
Nobena oseba ne more biti vaš mentor za vse. Zato Leadbacker mentoriranje podpira z inteligentnim algoritmom ujemanja pri iskanju najboljšega mentorja za vaše trenutne izzive.
Coaching
Certificirani Leadbacker Coachi ustvarijo varno okolje in vas osebno podpirajo pri razvoju ali v težkih časih.
Naša vloga coacha je kratkoročna in prilagojena specifični situaciji.
To lahko naredi Certificirani Leadbacker Coach ali pa uposobimo neposrednega vodjo, ki potrebuje le konkretno usmeritev.
Skupaj ustvarimo varno okolje, v katerem lahko vodje razrešijo navidezno protislovje med varnostjo in cono udobja na eni strani ter radovednostjo in rastjo na drugi strani.
- 24h
- default
- activation
- 3 day
- sprint validation
- w/ stakeholders
- 1 day
- ready for pilot
Naše prednosti
Leadbacker je pripravljen za uporabo takoj in vas podpira v vseh vidikih vašega vodstvenega dela.
Mobilnost
Pridobite povratne informacije kadarkoli in
kjerkoli z vašo mobilno napravo.
Sprejetost
Visoka stopnja sprejetosti zaradi igrive in
prostovoljne uporabe.
Znanost
Aplikacijsko usmerjene raziskave v sodelovanju z
WU Dunaj in MIT Sloan.
Koristi za vašo organizacijo
Leadbacker je pripravljen za vašo uporabo v zgolj 24 urah in podpira managerje, vodje in strokovnjake na vseh ravneh. Digitalni dialogi, s povratnimi informacijami vseh deležnikov, vam pomagajo rasti kot vodja in dopolnjujejo osebne pogovore iz oči v oči.
Povratne informacije
Se osredotočate na razvoj in kulturo učenja vaših zaposlenih? Leadbacker predstavlja standard za takojšnje povratne informacije v organizacijah.
Razvoj
Leadbacker je zaklad, ki postane z vsako uporabo še dragocenejši - z vsakim neuspehom in ponovnim poskusom, z vsako nagrado in pohvalo.
Rast
Bi radi razvili svoje vodstvene sposobnosti? Leadbacker vam kot kredibilen digitalni svetovalec pokaže, kje lahko začnete.
Dialog
Leadbacker omogoča različne zanke digitalnih povratnih informacij in strukturiranih dialogov z vsemi deležniki ter tako deluje kot Software+ in zaupanja vreden svetovalec.
Brezhibna povezljivost z vašimi obstoječimi orodji
Prihranite dragocen čas - Leadbacker se prek API-ja poveže z vašim HR informacijskim sistemom in podatke uvozi neposredno v račun Leadbacker na način, ki je skladen z GDPR. Vašim potrebam in željam se individualno prilagodimo, zato ne odlašajte in nam jih predstavite.
Leadbacker se integrira z vašimi komunikacijskimi orodji in uveljavljenimi delovnimi procesi.
MS Teams: Kmalu na voljo.
Naša ekipa
Izjemna ekipa Leadbacker strokovnjakov vam pomaga zgraditi vašo zgodbo o uspehu. Smo osredotočeni poslušalci, zvesti spremljevalci, žonglerji s podatki, izkušeni izvajalci in učinkoviti coachi. Mi smo vaša podpora za vodstvene naloge. Mi smo Leadbacker-ji.
Naše stranke o Leadbacker-ju
Primeri uporabe v praksi in zgodbe o uspehu naših partnerjev ter strank.
Z Leadbacker-jem smo si enostavno bližje.
Dr.in Judith Gonzalezvodja HR
Leadbacker prepleta naše ERGO vrednote z vodenjem v vsakodnevni praksi.
Mag.a Eva Splitekvodja HR & nabave
Leadbacker nudi podporo pri pomembnih dogodkih v življenjskem ciklu zaposlenih.
Ewald WinkelbauerHR manager / razvoj kadrov
Leadbacker zagotavlja orientacijo in ustvarja varnost v fazi preobrazbe oz. transformacije.
MMag. Jörg Bachlvodja HR
Leadbacker je zaupanja vreden svetovalec v zahtevnejših časih.
Dr.in Nadja MadlenerCEO
Leadbacker pomaga pri rasti naše prodajne odličnosti.
Mag. Raphael Gratzlvodja prodajne ekipe & razvoja
Povratne informacije omogočajo razvoj in spodbujajo motivacijo.
Mag. Paul BirngruberCEO